發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，保障社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)，事關(guān)社區(qū)建設(shè)，事關(guān)和諧社會(huì)建設(shè)。目前，政府投入有限是制約社區(qū)發(fā)展的最關(guān)鍵因素，解決投入問題，關(guān)鍵是要建立逐年增長的穩(wěn)定投入機(jī)制，建立以政府投入為主，以單位共建、有償服務(wù)和爭取社會(huì)捐助等多種形式為補(bǔ)充的多渠道籌資機(jī)制。因此，必須強(qiáng)化措施，多管齊下，積極幫助社區(qū)減輕經(jīng)濟(jì)壓力，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，確保社區(qū)建設(shè)順利推進(jìn)。 一、加大財(cái)政支持，有效保障社區(qū)基本工作經(jīng)費(fèi)財(cái)政部門要將社區(qū)建設(shè)資金納入財(cái)政保障范圍，按照一定標(biāo)準(zhǔn)配套落實(shí)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi)，人員經(jīng)費(fèi)按照各地社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)核定，業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)按常駐戶數(shù)核定，黨務(wù)經(jīng)費(fèi)按社區(qū)黨員人數(shù)核定。同時(shí)，建立社區(qū)建設(shè)與發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在社區(qū)建設(shè)中取得突出成績的社區(qū)居 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略533字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 。一是充分發(fā)揮建設(shè)、工商等部門的職能作用。建設(shè)部門在審核審批新的業(yè)主管理委員會(huì)和物業(yè)管理公司時(shí)，要把社區(qū)居委會(huì)是否參與作為硬性條件進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。工商部門在審批或進(jìn)行物業(yè)管理公司年檢時(shí)，也要把社區(qū)居委會(huì)的參與或書面意見作為硬性規(guī)定，從而保證社區(qū)居委會(huì)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用落到實(shí)處，使介入物業(yè)管理既成為社區(qū)組織規(guī)范社區(qū)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平的重要途徑，又成為社區(qū)組織穩(wěn)定經(jīng)費(fèi)來源的可靠保證。二是及時(shí)出臺(tái)相關(guān)政策，為社區(qū)組織彌補(bǔ)主要支出缺口提供依據(jù)。政府或有關(guān)職能部門要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定辦法，明確垃圾收集、車輛停放、群防群治等專項(xiàng)費(fèi)用的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，允許社區(qū)居委會(huì)根據(jù)“自愿”和“有償服務(wù)”等原則，向受益的社區(qū)成員單位收取專項(xiàng)費(fèi)用，彌補(bǔ)社區(qū)組織履行職能的經(jīng)費(fèi)不足，切實(shí)減輕社區(qū)組織的財(cái)力負(fù)擔(dān)。四、發(fā)展社區(qū)服務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)，是解決社區(qū)組織經(jīng)費(fèi)不足，促進(jìn)社區(qū)自我發(fā)展的治本之策。首先，努力為發(fā)展社區(qū)服務(wù)創(chuàng)造有利條件。要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門移交相關(guān)的配套設(shè)施或資金，為大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。其次，加大對(duì)發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)的扶持力度。開辦創(chuàng)辦社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的“綠色通道”，鼓勵(lì)、引導(dǎo)社會(huì)資金投向社區(qū)服務(wù)業(yè)，通過方便手續(xù)辦理、優(yōu)惠證照收費(fèi)、為社區(qū)服務(wù)實(shí)體(企業(yè))提供財(cái)政貼息貸款等各種形式，推動(dòng)社區(qū)服務(wù)業(yè)迅速興起和發(fā)展。第三，強(qiáng)化社區(qū)組織發(fā)展社區(qū)服務(wù)的責(zé)任意識(shí)。社區(qū)組織要克服“等、靠、要”的思想，牢固樹立“靠自己的骨頭長肉”的觀念，從鞏固城市基層_基礎(chǔ)，增強(qiáng)社區(qū)組織凝聚力和影響力入手，高度重視發(fā)展社區(qū)服務(wù)，從小項(xiàng)目做起，從“小錢”掙起，充分發(fā)揮社區(qū)組織與社區(qū)成員關(guān)系密切、聯(lián)系面廣和社區(qū)成員對(duì)社區(qū)組織信任度高等優(yōu)勢，大力發(fā)展扶殘助殘、家政服務(wù)、教育培訓(xùn)、文化娛樂、體育健身等各類社區(qū)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)從無到有、從小到大、滾動(dòng)發(fā)展，使之成為服務(wù)社區(qū)成員的有效手段和壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要渠道。五、規(guī)范操作辦法，不斷創(chuàng)新社區(qū)建設(shè)工作機(jī)制在推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)工作的過程中，要注意創(chuàng)新工作機(jī)制和工作模式。傳統(tǒng)的工作機(jī)制和運(yùn)作模式造成相當(dāng)普遍的效率低下和資金浪費(fèi)，大大影響了社區(qū)建設(shè)的效果。如各種社會(huì)福利機(jī)構(gòu)，習(xí)慣上都是由政府出資建設(shè)各種設(shè)施，再由政府設(shè)立機(jī)構(gòu)，撥付人員編制、經(jīng)費(fèi)，結(jié)果造成各官辦福利機(jī)構(gòu)普遍服務(wù)差，人員多，效率極低。而實(shí)際上，如果交由社會(huì)力量建設(shè)、經(jīng)營和管理，而政府只需在嚴(yán)格核算的基礎(chǔ)上出資購買，完全能收到事倍功半的效果。因此，在社區(qū)建設(shè)工作中，應(yīng)探索和實(shí)踐政府“項(xiàng)目管理”和“購買服務(wù)”等 ……（未完，全文共2301字，當(dāng)前只顯示1385字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)提高服務(wù)質(zhì)量的思考）
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