標題：淺談如何提高服務意識加強部隊后勤隊伍建設

　　
　　后勤工作的本質是為部隊提供服務保障，作為部隊整體工作的重要組成部分，服務效能的好壞、保障質量的高低，直接影響著部隊建設的成效。古有“修耕殖，蓄軍資，如此霸王之業(yè)可成也”之說，充分說明了后勤工作對于部隊整體建設和發(fā)展的重要性。公安邊防部隊的后勤工作具有事務性、技術性、繁雜性、艱苦性的特點，但最主要的還是它的服務性。筆者就如何提高服務意識加強后勤隊伍建設淡幾點看法：
　　一、把提高服務意識作為加強后勤工作的出發(fā)點和落　……（快文網http://m.hoachina.com省略366字，正式會員可完整閱讀）……　
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開、公平”的原則是落實服務質量信條和后勤人員人格的體現(xiàn)，恪守平等機制，杜絕不正之風，把責任意識轉化為立身做人的思想素養(yǎng)和行為準則，使其領導有公道，組織有公認，群眾有公論。二是職業(yè)意識。自覺的干好本職工作是每一個后勤工作者的天職，也是一種義務，要自覺做到“自重、自省、自勵”，牢固樹立“基層第一、官兵至上” 的思想，克服官僚主義，衙門作風，杜絕坐而論道，搞“空對空、兩張皮”，不顧官兵實情，只求上級滿意，到頭來讓官兵失望，使基層受累。三是憂患意識。沒有憂患就沒有壓力，缺乏壓力服務質量將大打折扣，服務思想將會滑坡，俗話說：“人無遠慮、必有近憂”，如不自加壓力，遲早會被淘汰。四是主動意識。從培養(yǎng)后勤隊伍高尚的思想道德情操入手，突出服務的主動性，充分調動后勤干部的主觀能動性，節(jié)約開支，多辦實事，增強愛崗敬業(yè)，無私奉獻意識，樹立全心全意為官兵服務的思想，保持和發(fā)揚人民軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立后勤隊伍的良好形象。
　　二、建立健全優(yōu)勝劣汰機制，實行“換位思考”
　　不斷研討新形勢下后勤人員管理_的方法，采取能上能下、能進能出、優(yōu)勝劣汰為有效載體，也是管理后勤隊伍的有效機制。實行獎優(yōu)罰劣，汰弱留強，對工作好的人員進行留用（轉士官）、升遷，對那些表象平平，得過且過，工作質量差，無進取精神的進行懲戒，淘汰或調離，從根本上解決了后勤不后，爭先創(chuàng)優(yōu)的運行機制，有效地促進了后勤人員的積極性和開拓創(chuàng)新精神。同時還進行必要的以“換位思考”為主題的業(yè)務研討。因為一個人在同一崗位上時間越長，雖說經驗越多，處理問題的能力越強，但是長期在同一崗位上不免造成業(yè)務單一，相關知識更新慢，看待問題片面，起點不高，分析解決問題辦法不多，處理綜合業(yè)務能力素質較差，容易受世俗左右，搞單打一，進 ……（未完，全文共1581字，當前只顯示952字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談如何提高服務意識加強部隊后勤隊伍建設）

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