標題:動力車間中心泵站班組長對標心得體會

  有幸到對標學習,通過現(xiàn)場觀摩,學習交流,量化對比,我找到了自身在組織協(xié)調(diào),安全管理,職工教育等方面存在的差距,發(fā)現(xiàn)了兄弟單位的管理亮點,為自身提升水平樹立了標桿。
  組織協(xié)調(diào)方面其實就是分工落實,明確責任,強化執(zhí)行力。以前我在這方面存在著干活大 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略216字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  安全管理無虛招。以前我認為安全工作虛的東西太多,只要能應(yīng)付差事就行,什么活動日、記錄臺帳、規(guī)程學背用呀都是虛的,走走過場就行。通過對標學習,我意識到:安全工作一環(huán)扣一環(huán),都是血淚的教訓,根本無虛招,哪一環(huán)糊弄,哪一環(huán)就是你的薄弱點,就是那萬分之一的事故的侵入點,搞不好就害人又害己。今后我在安全管理上的措施:一是檢查考核一定嚴,不做好好先生。二是安全實施隱患檢查到位,處理徹底。三是通過實踐演練考察職工安全操作規(guī)程的掌握情況。四是對所有操作設(shè)備重新進行標識,達到清楚規(guī)范。
  職工教育方面,這是我的弱項,也是常常被忽視的工作。今后我準備從大局意識教育出發(fā),切實提高職工的工作自覺性,通過各種會議灌輸:沒有,就沒有我們的飯碗;我們的工作干不好,影響的不僅僅是我們自己;要想收入高,就盼好;眾人拾柴火焰高,我們要把自己的那點火點亮,為了的明天,更是為了我們自己的明天,認真的工作吧。另一方面,還要加強執(zhí)行力教育,做好會議傳達,將二鋼軋廠的企業(yè)管理訓條“開會 ……(未完,全文共933字,當前只顯示562字,請閱讀下面提示信息。收藏動力車間中心泵站班組長對標心得體會

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