| 標題：曲靖鋁業(yè)公司動力車間青年文明號申報材料 | ||
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在美麗的云嶺大地上，有一群熱血的青年，正在用他們的執(zhí)著描繪著一幅青春美麗的畫卷，從他們整潔的工作環(huán)境和井井有條的工作氛圍，你總能感觸到文明生產的樂章在輕輕回蕩，他們在平凡的崗位上為曲靖鋁業(yè)公司的發(fā)展做出了不平凡的業(yè)績，他們就是曲靖鋁業(yè)公司動力車間的青年集體。動力車間下轄220kv變電站，取供水泵房。車間現有職工59名，平均年齡26.7周歲，其中黨員1名，團員38名，是曲靖鋁業(yè)公司的骨干青年集體。車間自2005年11月創(chuàng)建青年文明號以來，始終把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業(yè)的有效形式，緊密結合車間工作特點，以倡導職業(yè)文明為核心，以規(guī)范文明、立足本職、自我監(jiān)督、敬業(yè)守信、無私奉獻的工作理念，確立了建設學習型、奉獻型青年文明號的創(chuàng)建思路，多次被公司評為“先進車間”，在公司組織的技術比武活動中，榮獲“業(yè)務素質過硬團 ……（快文網http://m.hoachina.com省略634字，正式會員可完整閱讀）……
三、夯實業(yè)務基礎，開展技術練兵。因為生產工藝先進，對操作工的專業(yè)技能要求較高，在加強人員理論學習和實作培訓的同時，車間把提高業(yè)務技能，以建設學習型青年文明號為平臺，廣泛開展練兵活動，為了在活動中調動廣大青年職工的積極性，車間推出了“案例制”練功比武模式，即把職工練功的課堂搬到現場，模擬和人為制造事故，組織全體職工進行現場分析、搶修、演練，先后共組織過2次大型事故排查演練，多次小事故、小故障搶修比賽。 四、建設節(jié)約型車間，狠抓“節(jié)能降耗”。隨著原材料價格上漲，公司成本增幅較大，按照公司“節(jié)能降耗”的工作要求，動力車間以提高設備利用率為重點，充分發(fā)揮設備的優(yōu)越性能，使設備經濟運行，定期維護和檢修設備，有效地防止設備過早老化，大大地降低了運行成本，比如2006年對220kv變電站內設備制定了周密的檢修維護計劃，年檢修、月檢修、臨時檢修相配合，將設備故障率控制在1%以下。 五、提高青年團員的安全自覺性，實現安全零事故。車間每周都要組織一次安全學習，“青安崗員”貫穿于每個班組，有效地對“三違”現象及事故進行控制和預防。另外，為進一步引導青年職工增強安全的自覺性，我們深入開展了自控型集體管理活動，幫助職工樹立“立足本崗，自我監(jiān)督”的工作新理念，在職工中大力營造建設自控型集體的氛圍，凝聚了集體整體“自控”的合力；為提高職工自身的工作自控能力，我們根據現場實際情況，精心制作了業(yè)務技術知識理論百題，組織職工進行日常業(yè)務學習；為防范職工“失控”行為，我們推行了質量監(jiān)督體系，成立了團支部、團小組和青年骨干三級質量控制網絡，聘請團支委、團小組長、技術尖子為監(jiān)督員，協(xié)助落實自檢、互檢與督檢。公司投產以來，動力車間從未發(fā)生過安全事故及重大機電設備事故，工?si飾?，實現了自生產投產至今625天的安全運行。 六、明確職責，創(chuàng)新理念，強化“青年文明號”基礎管理。根據上次團組織制定的“青年文明號”管理辦法等規(guī)定，我們結合實際，制定出了具有特色、便于操作、切實可行的管理制度——《“共青團文明號”行為規(guī)范》，堅持日督促、月檢查、季考評，強化集體自身建設，加強對“青年文明號”的管理。在工作中創(chuàng)造了工作“五化”標準：單位管理制度化，服裝工具統(tǒng)一化，作業(yè)過程標準化，環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化；推出了“六個一樣”承諾：冬天夏天一個樣，白天夜晚一個樣，雨天晴天一個樣，有檢查與無檢查一個樣，要求與不要求一個樣，領導在與不在一個樣。幾年來，職工出勤率始終保持在95%以上，在上級主管部門標準化作業(yè)的檢查中多次獲得好評。 七、建設“奉獻型”青年文明號。按照誠信為本、弘揚新風、建設奉獻型青年文明號，倡導愛崗敬業(yè)、無私奉獻的道德風尚，是創(chuàng)建“青年文明號”活動的主要宗旨，車間以強化青年職工“三德”教育，大力建設“奉獻型”青年文明號。深入貫徹《公民道德建設實施綱要》作為建設“奉獻型”青年文明號的行動指南，時刻提醒青年職工做講道德、講文明 ……（未完，全文共2740字，當前只顯示1649字，請閱讀下面提示信息。收藏曲靖鋁業(yè)公司動力車間青年文明號申報材料） 上一篇：三好學生申報材料14 下一篇：秋季教師業(yè)務學習材料二 相關欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 就業(yè) 五一和五四節(jié)日專題 文明 宣傳講話 申報材料 模范 剖析整改 學習材料 |