標題：動力車間主任工作情況匯報[事跡材料]

動力車間主任工作情況匯報:強烈的責任心是我工作的動力源泉 　　我叫××*，九八年擔任了動力車間主任。動力車間現(xiàn)有員工1 6 0 名，負責全廠生產(chǎn)、生活所需的水、電、汽和生產(chǎn)車間溫濕度的保障任務。水源站、鍋爐房、變電所是企業(yè)的三大安全要害崗位。下面我把這幾年在動力車間的工作情況，向各位領導和同志們做一下匯報　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略267字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關文章：動力車間主任工作情況匯報[事   縣文廣新局2010年民生工程實施情況匯報   林業(yè)局2010年黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況…   市商務局2010年招商引資工作自查情況匯報   縣2010年度“雙百雙十”工程情況匯報   “兩員”及普查工作人員工作情況匯報   林業(yè)局履行安全生產(chǎn)職責情況匯報   商務局關于服務質(zhì)量工作開展情況匯報   人口和計劃生育局建設學習型黨組織情況匯報   鄉(xiāng)黨建工作情況匯報材料   商務局黨總支關于開展領導點評的情況匯報 烈的責任感，就會盡心盡力地不斷努力，創(chuàng)造出新的業(yè)績，這是我工作的動力源泉。我堅定了要改變車間面貌的決心，按照自己的思路，橫下一條心，不計較個人的得失，大膽地開展工作。 　　治理設備治理人，讓動力車間重塑形象 　　上任之初面對著車間全體職工，我鄭重承諾：三年后再看動力，一定會成為制度嚴密、崗位規(guī)范的樣板車間。首先要改變目前普遍存在的把動力當成退休前的養(yǎng)老院，把崗位當成避風港的陳舊觀念；其次要改變目前要這樣“頭頂著灰，腳踩著水，瞇著眼睛閉著嘴”的工作環(huán)境；再次要改變跑、冒、滴、漏，低效運行的設備狀況。我提出了“三個全新”即：以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念，適應企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求；以全新的工作姿態(tài)積極工作，推動企業(yè)進步；建立全新的高尚的人際關系，創(chuàng)造合心、合氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個治理”即治理設備、治理環(huán)境、治理人的工作思路，拉開了動力車間治理年、落實年、管理年、規(guī)范年活動的序幕。 -http:// 　　設備是“硬件”，管理不好影響生產(chǎn)，破壞環(huán)境，工人累死不討 好，企業(yè)損失多少誰知道。鍋爐設備不治住漏，工人就是一遍遍的擦也改變不了臟、亂、差。任何一臺設備從安裝到使用都會存在這樣和那樣不盡人意的問題，所以在使用過程中的小改小革就顯得非常 ……（未完，全文共5753字，當前只顯示692字，請閱讀下面提示信息。收藏動力車間主任工作情況匯報[事跡材料]） 上一篇：縣公安局加強基層基礎工作情況匯報 下一篇：通訊專業(yè)安全性評價自查報告