| 標(biāo)題：2010年企業(yè)精細(xì)化管理工作 |
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施工企業(yè)的精細(xì)化管理是以項(xiàng)目為核算中心，在細(xì)化項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，利用一定的方法，全面反映施工項(xiàng)目耗費(fèi)的過程。它和項(xiàng)目管理一樣，是事先的、能動(dòng)性的、自發(fā)的，具有實(shí)時(shí)監(jiān)督性，而且可為成本管理的開展提供有利依據(jù)，起到控制成本的作用。本人在此結(jié)合本公司的實(shí)際情況，介紹一下施工企業(yè)的精細(xì)化管理。 一、材料的精細(xì)化管理 公司承攬到工程后，總部要抓好材料的采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)工作及使用過程的精細(xì)化三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體運(yùn)作中，首先，由公司工程預(yù)算科根據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃精細(xì)地編制材料計(jì)劃，工程處預(yù)算員進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無誤后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。其次，供應(yīng)科參考造價(jià)信息，進(jìn)行材料價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查，貨比三家，同質(zhì)比 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略517字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 1.制定《資金結(jié)算中心管理辦法》，規(guī)定資金結(jié)算中心崗位標(biāo)準(zhǔn)，明晰資金結(jié)算中心的職責(zé)和業(yè)務(wù)開展程序，規(guī)范公司資金的結(jié)算行為。在日常營(yíng)運(yùn)資金管理上，實(shí)行三統(tǒng)一制度，即“統(tǒng)一在規(guī)定銀行開戶，統(tǒng)一進(jìn)行貸款業(yè)務(wù)，統(tǒng)一進(jìn)行公司內(nèi)部資金結(jié)算”。 2.制定完善《流動(dòng)資金管理辦法》、《成本費(fèi)用控制管理辦法》、《管理費(fèi)用開支控制辦法》及與之相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。對(duì)各工程處、車間、部室預(yù)算資金的來源和支付進(jìn)行分類審定，將開支分別劃分為工資、稅金、勞保統(tǒng)籌、電費(fèi)、材料、備件、上級(jí)供物資、零星費(fèi)用、專項(xiàng)資金等，針對(duì)不同性質(zhì)的開支采取不同的限額、定額撥付方法，既能確保資金的及時(shí)到位，又能監(jiān)控其合理、有效使用。 3.實(shí)行資金報(bào)告制度。根據(jù)現(xiàn)有條件設(shè)計(jì)資金結(jié)算中心的各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表，準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)地反映資金使用情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。 4.建立和完善資金效益管理的考核機(jī)制。促使各工程處、車間、部室管理目標(biāo)與公司整體目標(biāo)的一致。資金結(jié)算中心對(duì)各工程處、車間、部室等進(jìn)出資金的合法性、安全性和效益性進(jìn)行審查，對(duì)資金的流向、使用根據(jù)資金結(jié)算中心章程進(jìn)行審查，并核對(duì)相應(yīng)的計(jì)劃、合同，以確保資金的合理使用，使各工程處、車間、部室等的資金運(yùn)作完全置于公司的監(jiān)控之下，從而增強(qiáng)資金結(jié)算中心的核心地位。在月底、季底和年底，公司按照簽訂的內(nèi)部經(jīng)？營(yíng)考核指標(biāo)對(duì)各工程處、車間、部室的資金使用情況進(jìn)行考核。 四、資產(chǎn)的精細(xì)化管理 1. 固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理。及時(shí)清查核對(duì)固定資產(chǎn)，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，對(duì)新增固定資產(chǎn)及時(shí)填寫卡片、入賬。對(duì)閑置未用，且沒有使用價(jià)值的固定資產(chǎn)填寫處置表，報(bào)上級(jí)部門審批，按程序處置。年終做好固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。 2. 機(jī)電設(shè)備、小型器具的精細(xì)化管理。機(jī)電設(shè)備、小型器具是公司的重要財(cái)產(chǎn)，由資產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司的設(shè)備管理，對(duì)設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、運(yùn)行、報(bào)廢全面負(fù)責(zé)。完善設(shè)備技術(shù)檔案資料，主要包括：設(shè)備型號(hào)、規(guī)格及性能參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行主要數(shù)據(jù)記錄、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備改造更新記錄、設(shè)備故障與事故記錄、設(shè)備主要圖紙和隨機(jī)資料。各工程處、車間、部室等需用設(shè)備，須提前寫出設(shè)備需用計(jì)劃，由資產(chǎn)科給予配置。各部門按需用計(jì)劃批復(fù)自購(gòu)的設(shè)備器具，其購(gòu)回后要將實(shí)物交資產(chǎn)科驗(yàn)證，連同說明書、合格證一并交資產(chǎn)科建賬存檔。機(jī)電設(shè)備的出售，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，報(bào)上級(jí)固定資產(chǎn)處批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。 3. 施工用料具和各種工器具的精細(xì)化管理 ……（未完，全文共2231字，當(dāng)前只顯示1342字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2010年企業(yè)精細(xì)化管理工作） 上一篇：紀(jì)檢干部忠誠(chéng)教育演講稿范文 下一篇：2010年縣法院信息化建設(shè)工作心得體會(huì) 相關(guān)欄目：中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)專題 公司 企業(yè)講話 管理 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 |