| 標(biāo)題：基層單位如何充分發(fā)揮掛職干部工作成效 |
|
掛職鍛煉是各級黨委培養(yǎng)干部的重要方式。隨著中央重視基層導(dǎo)向的進一步明確，各地加大了在基層一線培養(yǎng)干部的力度，越來越多的干部被選派到基層掛職鍛煉。但掛職工作效果的優(yōu)劣，掛職干部作用發(fā)揮的大小、成長的快慢，除了組織部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及掛職干部自身的努力外，很大程度上取決于接收單位的培養(yǎng)管理工作做得如何。近年來，宿遷市先后接收省委選派的掛職干部近100名，市委 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略302字，正式會員可完整閱讀）…… 二是能力提升要循序漸進。一般來說，干部成長要遵循能力遞增、漸次提升的規(guī)律。掛職干部培養(yǎng)鍛煉也要按照循序漸進的原則，根據(jù)實際工作需要和干部成長需求，適時適當(dāng)?shù)卣{(diào)整分工，安排他們到多崗位、多環(huán)境中去工作，鍛煉提高他們適應(yīng)不同工作環(huán)境的能力。根據(jù)掛職干部成長情況，逐步給他們壓擔(dān)子、負(fù)重任，分管的工作由少到多，任務(wù)從輕到重，從協(xié)助管理到獨當(dāng)一面。除了分管范圍內(nèi)的工作，還可以安排掛職干部負(fù)責(zé)一些臨時性、階段性的重點工作。有一名在宿豫區(qū)掛職的省派干部，區(qū)委在兩年時間內(nèi)對他的工作分工先后作了四次調(diào)整�？h區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點工程督查、專項治理等工作中，都活躍著掛職干部的身影，并取得了顯著成效。 三是指導(dǎo)幫帶要一以貫之。掛職干部剛到基層時，情況不熟悉，工作環(huán)境和內(nèi)容也發(fā)生了較大變化。接收單位要主動幫助他們 ……（未完，全文共3258字，當(dāng)前只顯示784字，請閱讀下面提示信息。收藏基層單位如何充分發(fā)揮掛職干部工作成效） 上一篇：城管局執(zhí)法案件存在問題與解決辦法工作報告 下一篇：團區(qū)委：在促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話 相關(guān)欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 綜合論文 駐點 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 |