標(biāo)題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)研討--如何充分調(diào)動干部積極性 |
××鄉(xiāng)黨委、政府加強鄉(xiāng)、村干部自身建設(shè),改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)。健全和完善干部管理、學(xué)習(xí)等各項制度。要求鄉(xiāng)村干部:堅決從以情感辦事改變?yōu)榘粗贫绒k事;從推推動動工作改變?yōu)橐宰杂X責(zé)任心落實工作為主;從以抓迎檢工作改變?yōu)榻?jīng)常性工作機制為主;堅持和完善“分工負(fù)責(zé),各負(fù)其責(zé),一級抓一級,層層抓落實”的工作機制。堅持和完善干部崗位責(zé)任制,健全工作落實督查機制。確保每項工作有部 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略305字,正式會員可完整閱讀)…… 在職村干部的基本工資發(fā)放到位。在財政可承受的前提下,逐年增加一部分支出用于解決現(xiàn)任村干部的工資待遇,提高村干部的補助標(biāo)準(zhǔn)。把村級干部的養(yǎng)老、保險等納入社會保障體系的一部分,對于離任的村干部注重關(guān)懷,保證他們老有所養(yǎng)、老有所安,解決他們的后顧之憂。 三是解決好考核評議問題,確保“干有激情”。 制訂切實可行的村干部“百分制”目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則,把目標(biāo)措施細(xì)化到每一個崗位,形成了一套完善的切合農(nóng)村工作實際、能有效促進(jìn)工作開展的考核體系。抓住經(jīng)常性工作機制,以村為主,村干部承包到莊,任務(wù)到人,實行績效工資掛鉤,按數(shù)計酬,嚴(yán)格獎懲。采取十天一調(diào)度,一月一兌現(xiàn),按個案獎懲到每一位村干部。強化對村干部的考核評議工作,建立村干部上崗承諾、述職評議、績效考核制度,以制度規(guī)范村干部日常行為,克服干好干壞一個樣,干與不干一個樣的現(xiàn)象,加大日常的監(jiān)督檢查力度,最大限度地調(diào)動村干部工作積極性。 四是解決好教育培訓(xùn)問題,確!案捎蟹椒ā。 鄉(xiāng)、村干部經(jīng)常參加鄉(xiāng)組織的培訓(xùn),使他們開闊視野,增長見識。解決部分村干部“不會干”的問題。突出抓好農(nóng)村工作方法和實用致富技能的培訓(xùn),在豐富村干部管理和科技知識、增強村干部工作能力方面下功夫。突出實踐性和靈活性,提高村干部帶頭致富的本領(lǐng),使其掌握說服教育、示范引導(dǎo)、提供服務(wù)、依法辦事的工作方法。 五是解決好工作環(huán)境問題,確!案捎锌款^”。 重點強化 ……(未完,全文共1319字,當(dāng)前只顯示794字,請閱讀下面提示信息。收藏鄉(xiāng)鎮(zhèn)研討--如何充分調(diào)動干部積極性) 上一篇:在2009年全縣教育工作會議上的報告 下一篇:司法鑒定工作論文 相關(guān)欄目:鄉(xiāng)鎮(zhèn) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 綜合論文 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 |