| 標(biāo)題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)研討--如何充分調(diào)動干部積極性 |
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××鄉(xiāng)黨委、政府加強鄉(xiāng)、村干部自身建設(shè)，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)。健全和完善干部管理、學(xué)習(xí)等各項制度。要求鄉(xiāng)村干部：堅決從以情感辦事改變?yōu)榘粗贫绒k事；從推推動動工作改變?yōu)橐宰杂X責(zé)任心落實工作為主；從以抓迎檢工作改變?yōu)榻?jīng)常性工作機制為主；堅持和完善“分工負(fù)責(zé)，各負(fù)其責(zé)，一級抓一級，層層抓落實”的工作機制。堅持和完善干部崗位責(zé)任制，健全工作落實督查機制。確保每項工作有部 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略305字，正式會員可完整閱讀）…… 在職村干部的基本工資發(fā)放到位。在財政可承受的前提下，逐年增加一部分支出用于解決現(xiàn)任村干部的工資待遇，提高村干部的補助標(biāo)準(zhǔn)。把村級干部的養(yǎng)老、保險等納入社會保障體系的一部分，對于離任的村干部注重關(guān)懷，保證他們老有所養(yǎng)、老有所安，解決他們的后顧之憂。 三是解決好考核評議問題，確保“干有激情”。 制訂切實可行的村干部“百分制”目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則，把目標(biāo)措施細(xì)化到每一個崗位，形成了一套完善的切合農(nóng)村工作實際、能有效促進(jìn)工作開展的考核體系。抓住經(jīng)常性工作機制，以村為主，村干部承包到莊，任務(wù)到人，實行績效工資掛鉤，按數(shù)計酬，嚴(yán)格獎懲。采取十天一調(diào)度，一月一兌現(xiàn)，按個案獎懲到每一位村干部。強化對村干部的考核評議工作，建立村干部上崗承諾、述職評議、績效考核制度，以制度規(guī)范村干部日常行為，克服干好干壞一個樣，干與不干一個樣的現(xiàn)象，加大日常的監(jiān)督檢查力度，最大限度地調(diào)動村干部工作積極性。 四是解決好教育培訓(xùn)問題，確�！案捎蟹椒ā�。 鄉(xiāng)、村干部經(jīng)常參加鄉(xiāng)組織的培訓(xùn)，使他們開闊視野，增長見識。解決部分村干部“不會干”的問題。突出抓好農(nóng)村工作方法和實用致富技能的培訓(xùn)，在豐富村干部管理和科技知識、增強村干部工作能力方面下功夫。突出實踐性和靈活性，提高村干部帶頭致富的本領(lǐng)，使其掌握說服教育、示范引導(dǎo)、提供服務(wù)、依法辦事的工作方法。 五是解決好工作環(huán)境問題，確�！案捎锌款^”。 重點強化 ……（未完，全文共1319字，當(dāng)前只顯示794字，請閱讀下面提示信息。收藏鄉(xiāng)鎮(zhèn)研討--如何充分調(diào)動干部積極性） 上一篇：在2009年全縣教育工作會議上的報告 下一篇：司法鑒定工作論文 相關(guān)欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 綜合論文 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 |