| 標題：如何充分調(diào)動基層工商人員的工作積極性 |
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如何充分調(diào)動基層工商人員的工作積極性 任何一項工作最終都要依靠具體的人員來落實，基層工商人員處于執(zhí)法的前沿陣地，其行動如何，直接關(guān)系到執(zhí)法的成敗，影響著工商的整體形象。因此，充分調(diào)動基層工商人員的工作積極性，讓其能夠自覺地創(chuàng)造性地開展工作就顯得 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略218字，正式會員可完整閱讀）…… 二是肯定成績促人心�；鶎庸ど倘藛T執(zhí)法點多面廣，情況復(fù)雜，每辦一件事都要負出很大的辛勞。要調(diào)動基層人員的積極性，就必須隨時掌握基層工商人員的工作環(huán)境，工作動態(tài)，對他們所取得的成績要給予充分的肯定和表揚，對他們不完善的工作要幫助仔細分析情況，尋找原因，鼓勵他們把工作做得更加完善，讓他們感到領(lǐng)導(dǎo)對他們的信任，從而增強努力工作的責(zé)任感和使命感。 三是政策激勵聚人心。要調(diào)動基層工商人員的積極性，離不開競爭和激勵機制。要通過競爭，讓年輕有為的同志脫穎而出。讓平時不好好工作的同志感到有壓力，從而轉(zhuǎn)變思想，積極工作。同時還要制定一套比較完善的激勵措施，激勵措施一般包括兩個方面：一是物質(zhì)上的，二是政治上的。比如給予辦案能手、優(yōu)秀市管員等適度的物質(zhì)獎勵，對在市場監(jiān)管中做出突出貢獻的同志，考慮優(yōu)先提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上等。要在單位內(nèi)部形成勇于創(chuàng)新的競爭機制， ……（未完，全文共941字，當前只顯示566字，請閱讀下面提示信息。收藏如何充分調(diào)動基層工商人員的工作積極性） 上一篇：貫徹落實開展“換位思考”討論活動的情況匯報 下一篇：二00六年創(chuàng)建州級最佳文明單位總結(jié) |