標題:郵政副局長抓服務(wù)先進事跡材料 |
老勞模 新貢獻 工作再忙,王樑(右)也要抽空看望獨居老人沈大爺。 曾經(jīng)在2000年和2003年連續(xù)兩次榮獲××市勞動模范,并在2005年獲得全國勞動模范稱號的王樑,現(xiàn)在已是××市郵政公司市北郵政局的副局長了。雖然職務(wù)變了、崗位換了,但王樑依然保持著勇于創(chuàng)新和樂于奉獻的精神,以勞模的感人力量在新的崗位上閃光,被員工們譽為“講奉獻、挑重擔(dān)、邁新步”的領(lǐng)頭人。 建團隊樹信心 2007年7月,王樑離開了工作28年之久的東安路郵政支局,調(diào)到市內(nèi)速遞局任局長助理。上任后,他就組建了一支由精兵強將組成 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略438字,正式會員可完整閱讀)…… 抓服務(wù)自加壓 “在迎世博中樹立郵政優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象”活動中,王樑對“三心”服務(wù)有了新的理解。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展市場、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高全員整體素質(zhì)是王樑提出的工作新思路。為此,王樑制定了抓調(diào)研、抓機制、抓扁平化管理、抓檢查監(jiān)督的具體措施,并提出了具體要求,如要完善員工獎懲制度,引入激勵機制,激發(fā)員工的工作積極性;支局要深化現(xiàn)場管理,開展好服務(wù)市場、服務(wù)用戶、服務(wù)職工的各項活動;在14個支局建立“服務(wù)隊”,進一步提高窗口服務(wù)的質(zhì)量等。 迎世博自我加壓、實施區(qū)域聯(lián)動、實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量整體提高是王樑新的工作目標。在王樑的主持下,以四川路橋支局為龍頭的“紅緞帶服務(wù)隊”在14個支局全面開花;來自郵區(qū)內(nèi)楊浦、閘北、虹口等地的8名社會監(jiān)督員和局內(nèi)監(jiān)督員聯(lián)手為郵政服務(wù)質(zhì)量“挑刺”;與市北投遞局和松江郵政局開展以“迎世博共同提高服務(wù)質(zhì)量”為目標的社會公益互動;動員機關(guān)干部和各個支局的員工參與迎世博“三五”活動,擦亮郵政窗口,為即將到來的2010年××世博會提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)“熱身”。 再努力添新彩 在榮譽面前,在新的崗位上,王樑依然是一臉的沉靜,依然是以勤奮向上的精神,孜孜不倦地努力工作著。 為了實現(xiàn)營銷目標,王樑不僅帶領(lǐng)精兵強將攻堅克難,啃下了一個個硬骨頭,在區(qū)局建立起了營銷的樣板團隊,而且還在各個支局培育了各有特色的營銷隊伍。迎世博、抓服務(wù)、塑形象,王樑感到了新的壓力。除了要求社會監(jiān)督員不留情面地挑毛病以外,他放棄休息到各個支局暗訪,“看看雙休日的窗口服務(wù)質(zhì)量有否下降”。在處理群眾投訴時,王樑堅持“不講客觀講主觀”,對各個窗口嚴格要求,使用戶對市北局的服務(wù)滿意度穩(wěn)步提高。為了工作,王樑克服自身困難,堅持早上班晚下班,連雙休日都撲在工作上。為此,他對患有重病的妻子和正在讀大學(xué)的兒子充滿了歉疚。 工作 ……(未完,全文共1894字,當(dāng)前只顯示1140字,請閱讀下面提示信息。收藏郵政副局長抓服務(wù)先進事跡材料) 上一篇:強化法院隊伍建設(shè)調(diào)研報告 下一篇:工商局高危無照經(jīng)營分類管理分析探討 相關(guān)欄目:郵政 服務(wù) 模范 文明 五一和五四節(jié)日專題 七一黨建專題 八一雙擁專題 事跡推薦 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報材料 |