標(biāo)題:對農(nóng)信社員工不作為的思考 |
不作為,是指行為人員負(fù)有實施某種特定義務(wù),能夠?qū)嵭卸粚嵭械男袨。?dāng)前,農(nóng)村信用社部分干職員工不作為的表現(xiàn)形式大致分為不愿為、不敢為、不能為、亂作為四種情況。筆者試圖通過對不作為現(xiàn)象的表現(xiàn)形式及形成原因予以分析,探索一條整治和根除不作為行為的有效措施,促進(jìn)農(nóng)村信用社經(jīng)營管理的向前發(fā)展 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略245字,正式會員可完整閱讀)…… 四是部分干部的能力、眼光、魅力和水平確實有限,干事唯唯諾諾,只能被推著干,而無主觀能動性,不是不為,而是不能為。像煤油燈盞,撥一下亮一下。 五是有部分干部習(xí)慣于坐在辦公室里,擬計劃、訂方法、談打算,聽起來思路開闊,措施眾多,但只有唱功,沒有做功,說得多做得少,不當(dāng)運動員,別人在前邊干,他在旁邊看。 六是有的干職員工嚴(yán)謹(jǐn)不足,原則不強,統(tǒng)籌不夠,為了片面追求業(yè)務(wù)指標(biāo)搞短效作為。突擊放貸,臨時存款,不計效益,實際上是亂作為。 部分員工的不愿為、不敢為、不能為、亂作為的情況導(dǎo)致信用社部分干職員工工作不積極,作風(fēng)不務(wù)實,措施不到位,業(yè)務(wù)發(fā)展滯后,嚴(yán)重影響了信用社經(jīng)營管理的快速發(fā)展, 。ǘ、部分干職員工不作為的原因探析 不作為現(xiàn)象的產(chǎn)生,有行為人主觀上的原因,也有農(nóng)村信用社管理制度方面的原因。 一、思想認(rèn)識不到位。部分員工對信用社當(dāng)前嚴(yán)峻的工作形勢、改革的前景認(rèn)識不足,對待工作無思路、無舉措,思想消極,信心低迷,不愿作為。 二、業(yè)務(wù)水平不高。部分員工對新業(yè)務(wù)、新系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠,掌握不透,推介業(yè) ……(未完,全文共1060字,當(dāng)前只顯示638字,請閱讀下面提示信息。收藏對農(nóng)信社員工不作為的思考) 上一篇:我縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的思考建議 下一篇:關(guān)于農(nóng)信社員工工作積極性的調(diào)研分析 相關(guān)欄目:銀行 金融 職工 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |