標(biāo)題：如何提升農(nóng)發(fā)基層行商業(yè)化管理水平的調(diào)研

近幾年來(lái)，農(nóng)發(fā)行的信貸業(yè)務(wù)發(fā)生了深刻的變化，從原來(lái)單一的糧棉油購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大到現(xiàn)在的農(nóng)林牧副漁產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)貸款、中小企業(yè)貸款等等業(yè)務(wù)，商業(yè)化業(yè)務(wù)的大力發(fā)展給農(nóng)發(fā)行商業(yè)化管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。如何提升商業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理水平已成為擺在農(nóng)發(fā)行面前的一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)而緊迫的任務(wù)。本文試就如何提升基層行商業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理水平談?wù)勛约旱目捶ā?br>　　一、當(dāng)前基層行商業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀分析 　　1、思想觀念轉(zhuǎn)變跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的節(jié)奏 　　以某支行為例：自2004年以來(lái)貸款總量增長(zhǎng)迅速，由2004年的1.5億元增加到20　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略450字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：如何提升農(nóng)發(fā)基層行商業(yè)化管理   農(nóng)村稅費(fèi)改革后如何提高村干部工資待遇的對(duì)策與建議   如何提高基層干部的執(zhí)政能力   如何提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的執(zhí)政能力   如何提高基層單位一把手的駕馭能力   淺談如何提高課堂教學(xué)質(zhì)量   淺談如何提高社區(qū)群眾的反腐倡廉意識(shí)   如何提高民辦學(xué)校教師主人翁意識(shí)   如何提高英語(yǔ)閱讀教學(xué)中有效運(yùn)用情景語(yǔ)境   如何提高收費(fèi)站全員征費(fèi)的積極性與主動(dòng)性   領(lǐng)導(dǎo)干部如何提高拒腐防變的能力   如何提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力   淺談如何提高民警素質(zhì)打造過(guò)硬隊(duì)伍   淺談如何提高信用社服務(wù)質(zhì)量   稅務(wù)：如何提高行政執(zhí)行力的幾點(diǎn)思考 對(duì)性，阻礙了基層行業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模。 　　3、業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)手段單一 　　目前基層行營(yíng)銷(xiāo)手段不外乎通過(guò)當(dāng)?shù)氐臅?huì)議上宣傳新政策、到企業(yè)上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)等。盡管近幾年通過(guò)大力發(fā)展商業(yè)性業(yè)務(wù)，社會(huì)影響力有所提高，但仍然有大部分人不知道農(nóng)發(fā)行是干什么的，甚至連農(nóng)發(fā)行都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，社會(huì)知名度相當(dāng)?shù)停�銀行與客戶之間缺少相應(yīng)的了解，沒(méi)有與可能的客戶建立良好的公共關(guān)系，制約了基層行業(yè)務(wù)發(fā)展范圍。 　　4、各類(lèi)金融產(chǎn)品落后 　　由于農(nóng)發(fā)行成立時(shí)間不長(zhǎng)，并且以前一直是以經(jīng)營(yíng)政策性業(yè)務(wù)為主,金融產(chǎn)品不多，特別是結(jié)算手段相對(duì)落后。盡管2008年通過(guò)與工行合作的方式開(kāi)通了網(wǎng)上銀行，但尚未走上正軌，沒(méi)有起到相應(yīng)的作用。在結(jié)算手段上，不能完全滿足客戶的需求，極大地影響了客戶滿意度與忠誠(chéng)度，不利于基層行商業(yè)性業(yè)務(wù)開(kāi)展。 　　5、人力資源配置不到位 　　黨的十七大指出：科學(xué)發(fā)展觀核心是以人為本。農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)發(fā)展也要靠每個(gè)干部職工的共同努力，但目前基層行人員結(jié)構(gòu)老化、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現(xiàn)象普遍存在。在業(yè)務(wù)品種、規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下，業(yè)務(wù)人員的數(shù)量、質(zhì)量與業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題、對(duì)業(yè)務(wù)管理的新要求等矛盾日益突出，現(xiàn)有人員難以完全適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)高速發(fā)展的工作，限制了基層行業(yè)務(wù)發(fā)展速度。 　　二、提升基層行商業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理水平的建議 　　第一，在轉(zhuǎn)變思想觀念上，要加強(qiáng)全行干部職工的學(xué)習(xí)教育，提高對(duì)金融市場(chǎng)形勢(shì)和業(yè)務(wù)發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)由老觀念、消極觀念到“積極審慎”的高速發(fā)展新業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變。使全行干部職工都清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前基層行要抓住業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇，不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 　　第二，在對(duì)客戶的選擇上，要嚴(yán)格按照企業(yè)信用等級(jí)選擇貸款客戶。對(duì)原有客戶進(jìn)行合理分類(lèi)，保留優(yōu)質(zhì)客戶，淘汰一批不良客戶；對(duì)新發(fā)展的客戶，在信用等級(jí)相同的情況下，優(yōu)先選擇企業(yè)規(guī)模大、經(jīng)營(yíng)效益好、貸款需求期限長(zhǎng)的客戶，使基層行花費(fèi)最小的成本取得最大的業(yè)務(wù)發(fā)展效益。 　　第三，在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)手段上，要采取多種多樣的形式，包括通過(guò)新聞媒介作有關(guān)報(bào)道、進(jìn)行一些公益活動(dòng)等，并且在業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)行限時(shí)（天）服務(wù)、承諾服務(wù)等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)發(fā)行在公眾 ……（未完，全文共1943字，當(dāng)前只顯示1169字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏如何提升農(nóng)發(fā)基層行商業(yè)化管理水平的調(diào)研） 上一篇：民宗局關(guān)于做好老干部工作經(jīng)驗(yàn)材料 下一篇：淺談謹(jǐn)防金融抑制導(dǎo)致政策依賴 相關(guān)欄目：綜合論文 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專(zhuān)題 商場(chǎng) 商業(yè) 管理 調(diào)研報(bào)告