| 標(biāo)題：提高后勤機關(guān)工作效率和質(zhì)量的思考 |
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提高后勤機關(guān)工作效率和質(zhì)量，既是后勤機關(guān)履行好職能的迫切任務(wù)和客觀要求，也是后勤機關(guān)建設(shè)和發(fā)展的必然選擇。下面，筆者就此談幾點粗淺看法。 一、正確認(rèn)識后勤機關(guān)工作的主要特點 唯物辯證法認(rèn)為，準(zhǔn)確地掌握矛盾的特殊性，是分析問題和解決問題的關(guān)鍵所在�！ ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略232字，正式會員可完整閱讀）…… �。ǘI(yè)務(wù)管理復(fù)雜，涉及的范圍廣、環(huán)節(jié)多，對管理行為要求嚴(yán)。后勤機關(guān)是后勤業(yè)務(wù)主管部門，負(fù)責(zé)財務(wù)、裝備、營房、給養(yǎng)、衛(wèi)生、審計等各項業(yè)務(wù)工作的歸口管理。盡管每項業(yè)務(wù)管理的職能相同，即：決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，但所涉及的管理內(nèi)容、管理方法以及工作展開的時間、方式千差萬別，而且每項具體的業(yè)務(wù)管理過程是由一個個環(huán)節(jié)組成的程序流程。比如，經(jīng)費管理涉及預(yù)算、撥款、支出、結(jié)算報銷等環(huán)節(jié)。正是由于后勤機關(guān)業(yè)務(wù)管理的復(fù)雜性，決定了必須對一切管理行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，解決好“由誰管”、“管什么”、“怎么管”、“達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)”等最基本問題。否則，機關(guān)業(yè)務(wù)管理工作將處于無序狀態(tài)，嚴(yán)重影響基層終端保障效益的提高。 �。ㄈ┕ぷ飨嗷リP(guān)聯(lián)，整體性強，協(xié)調(diào)控制任務(wù)重。后勤機關(guān)是由于各個業(yè)務(wù)部門組成的相互聯(lián)系、相互作用 ……（未完，全文共5007字，當(dāng)前只顯示602字，請閱讀下面提示信息。收藏提高后勤機關(guān)工作效率和質(zhì)量的思考） 上一篇：淺談基層單位在制定食譜中應(yīng)注意的幾個問題 下一篇：堅持“四個從嚴(yán)抓” 提升車輛裝備管理水平 相關(guān)欄目：后勤 機關(guān) 幼兒園 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 質(zhì)檢 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |