標(biāo)題:提高后勤機關(guān)工作效率和質(zhì)量的思考

  
  提高后勤機關(guān)工作效率和質(zhì)量,既是后勤機關(guān)履行好職能的迫切任務(wù)和客觀要求,也是后勤機關(guān)建設(shè)和發(fā)展的必然選擇。下面,筆者就此談幾點粗淺看法。
  一、正確認(rèn)識后勤機關(guān)工作的主要特點
  唯物辯證法認(rèn)為,準(zhǔn)確地掌握矛盾的特殊性,是分析問題和解決問題的關(guān)鍵所在! ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略232字,正式會員可完整閱讀)…… 
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接影響著邊防部隊建設(shè)與發(fā)展,因此,要求后勤機關(guān)必須準(zhǔn)確把握有關(guān)政策和規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、保障范圍及其使用原則,科學(xué)合理地確定經(jīng)費物資的投向投量,實現(xiàn)保障效益最大化,絕不能憑個人感情和好惡辦事,絕不能主觀隨意決策。
 。ǘI(yè)務(wù)管理復(fù)雜,涉及的范圍廣、環(huán)節(jié)多,對管理行為要求嚴(yán)。后勤機關(guān)是后勤業(yè)務(wù)主管部門,負(fù)責(zé)財務(wù)、裝備、營房、給養(yǎng)、衛(wèi)生、審計等各項業(yè)務(wù)工作的歸口管理。盡管每項業(yè)務(wù)管理的職能相同,即:決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,但所涉及的管理內(nèi)容、管理方法以及工作展開的時間、方式千差萬別,而且每項具體的業(yè)務(wù)管理過程是由一個個環(huán)節(jié)組成的程序流程。比如,經(jīng)費管理涉及預(yù)算、撥款、支出、結(jié)算報銷等環(huán)節(jié)。正是由于后勤機關(guān)業(yè)務(wù)管理的復(fù)雜性,決定了必須對一切管理行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,解決好“由誰管”、“管什么”、“怎么管”、“達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)”等最基本問題。否則,機關(guān)業(yè)務(wù)管理工作將處于無序狀態(tài),嚴(yán)重影響基層終端保障效益的提高。
 。ㄈ┕ぷ飨嗷リP(guān)聯(lián),整體性強,協(xié)調(diào)控制任務(wù)重。后勤機關(guān)是由于各個業(yè)務(wù)部門組成的相互聯(lián)系、相互作用 ……(未完,全文共5007字,當(dāng)前只顯示602字,請閱讀下面提示信息。收藏提高后勤機關(guān)工作效率和質(zhì)量的思考

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