標(biāo)題:醫(yī)院院務(wù)公開工作匯報(民主管理)

  首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)工作。院黨總支堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),積極落實省、市衛(wèi)生工作總體部署,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,積極穩(wěn)健地推動了醫(yī)院各項工作的健康發(fā)展。特別是通過院務(wù)公開工作,加強(qiáng)社會公眾監(jiān)督和醫(yī)院職工民主監(jiān)督,為提高醫(yī)院執(zhí)政水平、密切黨群、干群關(guān)系,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),推動“治理商業(yè)賄賂”等工作的深入開展,起到了積極作用,F(xiàn)將一年來院務(wù)公開工作匯報如下:
  一、明確認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極推進(jìn)院務(wù)公開工作。
  推行醫(yī)院院務(wù)公開,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,和諧醫(yī)患關(guān)系,增加醫(yī)療服務(wù)透明度,促進(jìn)醫(yī)院廣泛接受群眾和社會監(jiān)督,提高廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)的意識,具有重要意義。在醫(yī)院內(nèi)部推行民主政治、民主管理和監(jiān)督,保證廣大職工依法行使權(quán)利,有利于醫(yī)院科學(xué)決策,提高醫(yī)院的工作效率和效益,杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
  院委會、黨總支一向十分重視院務(wù)公開工作,把 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略673字,正式會員可完整閱讀)…… 
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度是基礎(chǔ),監(jiān)督是保障,健全機(jī)制是長效之舉。為了進(jìn)一步促進(jìn)和加強(qiáng)民主管理,醫(yī)院結(jié)合社會職能移交、管理模式轉(zhuǎn)型等工作實際,不斷加大和規(guī)范院務(wù)公開工作力度。
  一是規(guī)范公開形式。 堅持以職代會為院務(wù)公開的基本載體,建立健全了職代會各專門委員會,認(rèn)真落實法律規(guī)定的職代會各項職權(quán)。醫(yī)院的年度工作計劃,財務(wù)收支計劃,人事、改革、工資、分配、勞動用工、大型設(shè)備購置、主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等與醫(yī)院、個人利益密切相關(guān)的規(guī)章制度,都交由職代會全體會議討論、審議,做到民主決策,取心于民。利用宣傳欄、監(jiān)督臺、召開老年議事會、廉政建設(shè)例會、院周會、科周會、院長接待日、編發(fā)簡報、辦黑板報等形式,實行多渠道、多層次的院務(wù)公開。
  二是建立健全監(jiān)督管理制度。院務(wù)公開主要內(nèi)容分向社會公開和向職工公開兩部分。對外,我們在繼續(xù)加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入、醫(yī)療服務(wù)價格和收費信息公示等制度的落實與監(jiān)督的同時,重新修訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法》、《醫(yī)院服務(wù)承諾》等,從多角度接受社會公眾對醫(yī)院工作的監(jiān)督指導(dǎo)。對內(nèi),為了進(jìn)一步提高院務(wù)公開管理水平,規(guī)范醫(yī)院管理行為,并積極配合“治理商業(yè)賄賂工作”,醫(yī)院制定了《縣醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)實施意見》、《各類物品公開招標(biāo)采購工作規(guī)定》,制定了抗生素分級管理制度、貴重藥品每月使用情況匯報公示制度等,這些制度及措施的建立和實施,有力地促進(jìn)了院務(wù)公開工作規(guī)范有序地開展。
  三是建立了院務(wù)公開工作長效機(jī)制。目前,形成了院黨總支、工會和職工代表協(xié)調(diào)監(jiān)督、職工群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)_和工作機(jī)制。為了保障院務(wù)公開工作的有序開展建立了長效機(jī)制。
  三、突出重點,重抓落實,多渠道開展院務(wù)公開管理
  職代會是職工參與民主管理的基本形式,在院務(wù)公開管理工作中具有重要作用。醫(yī)院十分重視和支持職工代表依法參政、議政,不斷發(fā)展和完善職工代表大會制度。99年醫(yī)院恢復(fù)了中斷18年的職代會制度,現(xiàn)已成功組織召開了五屆職代會,醫(yī)院年度工作計劃,財務(wù)收支計劃,重要設(shè)施建設(shè)和改造,大型儀器設(shè)備的購置,工資、人事、分配制度改革方案,重要活動實施細(xì)則等醫(yī)院的重大決策都交由每年的職代會討論表決通過后開始實施
  以“三重一大”為主要內(nèi)容,積極實施“透明決策”。醫(yī)院在崗位績效工資方案調(diào)整、推進(jìn)科室二次分配、人員調(diào)整、確定科室藥品收入比例、中層負(fù)責(zé)人任免等工作上繼續(xù)實施民主議事,民主決策外,醫(yī)院成立了由院領(lǐng)導(dǎo)、部分職工代表、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢審計等人員組成的醫(yī)院招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對基建工程、設(shè)備購置、耗材物資采購等工作,全面實行公開招議標(biāo)。如在急診樓建設(shè)及現(xiàn)在正在建設(shè)的新擴(kuò)建病房樓等大型基建工程中,我們還主動與縣檢察院聯(lián)合,成立了項目建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪監(jiān)督組織,使工程在招標(biāo)、發(fā)標(biāo)、開標(biāo)及樁基礎(chǔ)建設(shè)等各環(huán)節(jié)都邀請相關(guān)部門參與,置于外界監(jiān)督之下。由于醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行招議標(biāo)采購工作程序,實施公開透明的規(guī)范性運作,及時認(rèn)真地接受紀(jì)檢部門、醫(yī)院職工代表的指導(dǎo)與監(jiān)督,為大宗資金的安全使用奠定了良好的基礎(chǔ)。我院的一些做法及民主管理所取得的成績,也得到了相關(guān)部門的肯定。
  積極實施公示制度。每月召開醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動分析會,并在院周會上通報各科經(jīng)營活動現(xiàn)狀;采用開通院長信箱、投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)測評、發(fā)放《征求意見書 ……(未完,全文共2905字,當(dāng)前只顯示1748字,請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院院務(wù)公開工作匯報(民主管理)

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