標(biāo)題:企業(yè)員工激勵機制 |
一、 激勵理論模型 1. 需求層次理論(美國心理學(xué)家a•h•maslow) ——各需求包括: ● 生理的需求。如衣、食、睡、住、水、行、性 ● 安全的需求。如保障自身安全、擺脫失業(yè)和喪失財產(chǎn) ● 社交的需求。如情感、交往、歸屬要求 ● 被尊重的需求。如自尊(有實力、有成就、能 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略297字,正式會員可完整閱讀)…… 激勵因素(內(nèi)在因素) 保健因素(外在因素) 工作成熟感 企業(yè)政策與行政管理 工作中的信任和贊賞 監(jiān)督 工作本身挑戰(zhàn)性和興趣 薪資 工作職務(wù)的責(zé)任感 人際關(guān)系 工作的發(fā)展前景 工作環(huán)境或條件 個人升遷機會 工作安全感 職務(wù)、地位 個人生活 ——激勵因素為滿意因素,有了它便會得到滿意和激勵。 ——保健因素為不滿意因素,沒有它會產(chǎn)生意見和消極行為。 3. 公平理論(美國j.s.adams,1963) oa ob ia ib oa為當(dāng)事人的工作所得、獎酬,ia為當(dāng)事人的工作付出、投入,ob為參照對象的工作所得、獎酬,ib為參照對象的工作付出、投入。 。1) 當(dāng)以上公式兩側(cè)相等時,當(dāng)事人感到公平; 。2) 當(dāng)以上公式左側(cè)大于(〉)右側(cè)時,當(dāng)事人感到占了便宜,行為有: ——當(dāng)事人產(chǎn)生歉疚感,從而更努力工作。 ——當(dāng)事人心安理得。 。3) 當(dāng)以上公式左側(cè)小于(〈)右側(cè)時,當(dāng)事人感到吃了虧,行為有: ——當(dāng)事人爭取更多的獎酬、待遇。 ——當(dāng)事人減少自己投入努力,如遲到早退、怠工、出廢品、浪費原料、放棄責(zé)任。 ——當(dāng)事人想方設(shè)法把參照者的獎酬待遇拉下來。 ——當(dāng)事人想要參照者工作干得更多 ……(未完,全文共3210字,當(dāng)前只顯示773字,請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)員工激勵機制) 上一篇:公司普通員工加班規(guī)定 下一篇:銷售人員考勤管理辦法 相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 職工 |