標(biāo)題:小學(xué)班主任月崗位考核實施方案

  班主任是學(xué)校各班集體建設(shè)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是學(xué)校德育工作的骨干力量。為更好地實施與用人制度相配套的分配制度,實現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,充分調(diào)動班主任的工作積極性和創(chuàng)造性,從而推動學(xué)校內(nèi)部管理制度改革的深入開展。我們從本校實際出發(fā),特制訂《周浦鎮(zhèn)澧溪中心小學(xué)班主任月崗位考核實施方案》。
  一、考核內(nèi)容:
  1、各班學(xué)生行為規(guī)范。
  每周一次評選流動紅旗,拿到流動紅旗的班級得10分,拿不到的得6分。(以值周班檢查和值日教師抽查結(jié)果為依據(jù))
  2、班級探究園地。
  一學(xué)期確定一個探究主題。每月圍繞大主題制定一個小課題開展探究活動。要求 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略476字,正式會員可完整閱讀)…… 
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境布置情況,要求整體體現(xiàn)個性化,激勵用語規(guī)范化,文具擺放條理化,潔具放置隱蔽化,“三表”懸掛合理化,教室周圍清潔化。獲一等獎得50分,二等獎得30分,三等獎得20分。(以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù))
  10、論文、方案設(shè)計。
  能認(rèn)真完成學(xué)校布置的各類文章的撰寫,如論文、方案設(shè)計等。按時上交得10分,采納應(yīng)用得40分。不按要求上交材料,每少一次扣5分。
  11、參賽情況。
  能積極組織學(xué)生參加各類競賽,校級一、二、三等獎得10、6、4分。(其他各類獎項參考校長特別獎)不同獎項可累計,同一獎項以最高獎統(tǒng)計。不參加各類競賽,一次扣2分。(以競賽公布的結(jié)果為準(zhǔn))
  二、考核小組:
  組 長:許永紅
  副組長:鄒玉仙、王新華
  組 員:潘彩虹、傅梅紅、陸翠華、馬靜華
  三、考核方法:
  1、班主任管理工作每月考核一次,步驟為先個人填表自評,然后學(xué)?己丝傇u。
  2、考核辦法:
  每得一分相應(yīng)得獎金一元。
  2008年9月
  班主任月考核考核表
  序號 項目 要求 自評分 考核分
  1行為規(guī)范 每周一次評選流動紅旗,拿到流動紅旗的班級得10分,拿不到的得6分。(以值周班檢查和值日教師抽查結(jié)果為依據(jù))
  2班級探究園地 一學(xué)期確定一個探究主題。每月圍繞大主題制定一個小課題開展探究活動。要求內(nèi)容豐富、形式多樣。獲☆☆☆得10分,獲☆☆得8分,獲☆得6分。(以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù))
  3班級黑板報 中高年級每兩星期按規(guī)定出好一期黑板報,低年級每月出一期黑或每月出一期黑板報。獲☆☆☆得10分,獲☆☆得8分,獲☆得6分。(以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù))
  4班主任手冊填寫 每月一次檢查《班主任手冊》,能認(rèn)真、完整、翔實地按要求完成填寫任務(wù)的得10分,往下依次為8分,6分。(以考核小組檢查為依據(jù))
  5家校聯(lián)系 對5名學(xué)生作一次家訪或與家長書面聯(lián)系一次,每家訪一次得2分,書面聯(lián)系一次得1分。(以家校本或家訪表為依據(jù))
  6班隊會課 每月能認(rèn)真組織好一次的班隊(會)課,要求班隊(會)課有主題,有內(nèi)容,有教案。每舉行一次得5分。(以檢查與班隊活動記錄為依據(jù))
  7午會課。 做到專課專用,得10分,少一次扣1分,扣完為止。(以學(xué)校 ……(未完,全文共2056字,當(dāng)前只顯示1237字,請閱讀下面提示信息。收藏小學(xué)班主任月崗位考核實施方案

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