| 標(biāo)題：小學(xué)班主任月崗位考核實施方案 |
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班主任是學(xué)校各班集體建設(shè)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，是學(xué)校德育工作的骨干力量。為更好地實施與用人制度相配套的分配制度，實現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，充分調(diào)動班主任的工作積極性和創(chuàng)造性，從而推動學(xué)校內(nèi)部管理制度改革的深入開展。我們從本校實際出發(fā)，特制訂《周浦鎮(zhèn)澧溪中心小學(xué)班主任月崗位考核實施方案》。 一、考核內(nèi)容： 1、各班學(xué)生行為規(guī)范。 每周一次評選流動紅旗，拿到流動紅旗的班級得10分，拿不到的得6分。(以值周班檢查和值日教師抽查結(jié)果為依據(jù)） 2、班級探究園地。 一學(xué)期確定一個探究主題。每月圍繞大主題制定一個小課題開展探究活動。要求 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略476字，正式會員可完整閱讀）…… 10、論文、方案設(shè)計。 能認(rèn)真完成學(xué)校布置的各類文章的撰寫，如論文、方案設(shè)計等。按時上交得10分，采納應(yīng)用得40分。不按要求上交材料，每少一次扣5分。 11、參賽情況。 能積極組織學(xué)生參加各類競賽，校級一、二、三等獎得10、6、4分。（其他各類獎項參考校長特別獎）不同獎項可累計，同一獎項以最高獎統(tǒng)計。不參加各類競賽，一次扣2分。（以競賽公布的結(jié)果為準(zhǔn)） 二、考核小組： 組 長：許永紅 副組長：鄒玉仙、王新華 組 員：潘彩虹、傅梅紅、陸翠華、馬靜華 三、考核方法： 1、班主任管理工作每月考核一次，步驟為先個人填表自評，然后學(xué)�？己丝傇u。 2、考核辦法： 每得一分相應(yīng)得獎金一元。 2008年9月 班主任月考核考核表 序號 項目 要求 自評分 考核分 1行為規(guī)范 每周一次評選流動紅旗，拿到流動紅旗的班級得10分，拿不到的得6分。(以值周班檢查和值日教師抽查結(jié)果為依據(jù)） 2班級探究園地 一學(xué)期確定一個探究主題。每月圍繞大主題制定一個小課題開展探究活動。要求內(nèi)容豐富、形式多樣。獲☆☆☆得10分，獲☆☆得8分，獲☆得6分。（以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù)） 3班級黑板報 中高年級每兩星期按規(guī)定出好一期黑板報，低年級每月出一期黑或每月出一期黑板報。獲☆☆☆得10分，獲☆☆得8分，獲☆得6分。（以學(xué)校檢查結(jié)果為依據(jù)） 4班主任手冊填寫 每月一次檢查《班主任手冊》，能認(rèn)真、完整、翔實地按要求完成填寫任務(wù)的得10分，往下依次為8分，6分。（以考核小組檢查為依據(jù)） 5家校聯(lián)系 對5名學(xué)生作一次家訪或與家長書面聯(lián)系一次，每家訪一次得2分，書面聯(lián)系一次得1分。（以家校本或家訪表為依據(jù)） 6班隊會課 每月能認(rèn)真組織好一次的班隊（會）課，要求班隊（會）課有主題，有內(nèi)容，有教案。每舉行一次得5分。（以檢查與班隊活動記錄為依據(jù)） 7午會課。 做到專課專用，得10分，少一次扣1分，扣完為止。（以學(xué)校 ……（未完，全文共2056字，當(dāng)前只顯示1237字，請閱讀下面提示信息。收藏小學(xué)班主任月崗位考核實施方案） 上一篇：2009年物業(yè)總監(jiān)的月份工作計劃 下一篇：中國食品安全倡議書 相關(guān)欄目：教育 學(xué)校 計劃規(guī)劃 |