標題:競聘汽車4s店服務(wù)經(jīng)理演講稿

  家好!
  非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘的機會。
  我叫孫蕾,07年5月我運氣不錯,有幸來到奧潤公司,這個人才濟濟、團結(jié)又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的站在這里,展示自我,接受評判。
  今天,我參 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略214字,正式會員可完整閱讀)…… 
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標:
  1、遵守并履行奧潤公司內(nèi)部的一切規(guī)章制度。
  2、打破傳統(tǒng)思維的桎梏,最大程度地提高客戶滿意度及忠誠度。
  3、管理售后服務(wù)部以保證滿足顧客需求,提高車輛一次性修好 率;關(guān)注售后服務(wù)業(yè)務(wù)的成長、利潤和員工滿意度的提高?刂剖酆蠓⻊(wù)部的所有行為包括對部門財政狀況、顧客服務(wù)、零配件庫存、商品和維修等各方面的監(jiān)督。
  4、保證為每一個顧客提供高質(zhì)量的售后和維修服務(wù),顧客能得到車輛維修狀況及時的反饋;保持一個清潔的、專業(yè)的工作環(huán)境。
  5、了解顧客所關(guān)注的事情、他們的需求、期望以制定和執(zhí)行有效的行動計劃,對顧客進行追蹤調(diào)查并建立一個售后服務(wù)的追蹤回訪系統(tǒng),以保證顧客在接受售后服務(wù)的72小時內(nèi)回訪顧客對服務(wù)的滿意程度,并及時有效的解決客戶抱怨。
  6、在售后服務(wù)部內(nèi)部和與其它部門之間創(chuàng)造一個良好的團隊合作氛圍,保證員工有一個健康的工作環(huán)境,•用一種及時和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨,從而創(chuàng)造和維護管理者與員工 ……(未完,全文共923字,當前只顯示555字,請閱讀下面提示信息。收藏競聘汽車4s店服務(wù)經(jīng)理演講稿

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