標(biāo)題:關(guān)于基層工會(huì)組織體系和_機(jī)制建設(shè)的研究與思考

  
  近年來(lái),各級(jí)工會(huì)組織緊緊圍繞各級(jí)黨委、政府的中心工作,緊緊抓住“_”這個(gè)職能不放松,牢牢把握“兩個(gè)維護(hù)”這個(gè)原則不分神,不斷加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),完善各項(xiàng)制度,創(chuàng)新工作機(jī)制,大膽開(kāi)拓工作方式,在基層工會(huì)組織建設(shè)、機(jī)制建設(shè)等各方面取得較大的成效,工會(huì)組織在職工素質(zhì)提升、_和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮著其不可替代性的作用。工會(huì)經(jīng)費(fèi)委托稅務(wù)部門(mén)代收,建立困難職工五級(jí)幫扶網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展職工醫(yī)療互助活動(dòng)、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略360字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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常說(shuō)的“腦袋大、脖子細(xì)、麻竿腿”,倒金字塔型的_。
  人力資源方面,基層工會(huì)工作人員兼職化、多元化的現(xiàn)象普遍存在。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直屬部門(mén)、各大局工會(huì)基本沒(méi)有專(zhuān)職工會(huì)工作人員編制,企業(yè)工會(huì)也是如止。就元陽(yáng)縣來(lái)說(shuō),縣總工會(huì)只有4人行政編制和1人工勤編制。15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)主席由分管工會(huì)工作的副書(shū)記兼任,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府機(jī)關(guān)或各站所中抽一名職工兼做工會(huì)工作。而作為黨委副書(shū)記,他分管的工作比較多,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作繁雜,不可能集中精力抓工會(huì)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)兼職工會(huì)工作人員他們本身一身兼多職,有甚者兼3、4個(gè)崗位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)上每個(gè)崗位對(duì)應(yīng)縣級(jí)幾個(gè)部門(mén),導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)人少事多開(kāi)展工作力不從心,只能以自己專(zhuān)職崗位工作為主,工會(huì)工作被忽視。作為元陽(yáng)縣企事業(yè)單位集中地的縣城(南沙鎮(zhèn))、老縣城(新街鎮(zhèn))也沒(méi)有一名專(zhuān)職工會(huì)干部,特別是教育系統(tǒng)工會(huì),有二千多名在職職工,占全縣在職職工總?cè)藬?shù)的30%的大單位也沒(méi)有專(zhuān)職工會(huì)工作人員。就全縣的企業(yè)工會(huì)中,專(zhuān)職工會(huì)工作人員的僅有1人?h以下的基層工會(huì)沒(méi)有人,大部分工作就落到了縣總工會(huì)頭上,而縣總工會(huì)只有幾個(gè)人,使得縣總工會(huì)的工作負(fù)擔(dān)越來(lái)越重。作為工會(huì)工作的重要實(shí)施者的基層工會(huì)沒(méi)有人,就像一輛汽車(chē)沒(méi)有車(chē)輪不可能動(dòng)起來(lái),只能癱瘓。
  組織形式方面,基層工會(huì)組織得不到應(yīng)有的重視,部分基層工會(huì)被合并到黨辦、部室(科室)掛名,并且隨便“任命”一名職工兼做工會(huì)工作,使工會(huì)無(wú)名無(wú)實(shí)。在這種_狀態(tài)下的工會(huì)組織,失去了與單位行政方平等的地位,工會(huì)工作融合到了單位行政工作中,變成了受單位行政領(lǐng)導(dǎo)的下屬部室,工會(huì)組織的“權(quán)利”無(wú)形中被削了一大節(jié),工會(huì)工作只能是應(yīng)付差事,或者被動(dòng)地做一些力所能及的工作,致使上級(jí)工會(huì)的目標(biāo)任務(wù)得不到有效地貫徹 ……(未完,全文共7782字,當(dāng)前只顯示937字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于基層工會(huì)組織體系和_機(jī)制建設(shè)的研究與思考

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