標題:工商所基礎設施建設工作總結(jié)

  今年以來,我所緊緊圍繞基層監(jiān)管模式改革的總體思路,結(jié)合本所實際,狠抓基層建設,由于所領導班子成員重視,全員參與,真抓實干,取得了一定的成效,現(xiàn)將我們的主要做法向領導和同志們匯報如下:
  一、統(tǒng)一思想,提高認識,增強抓基層建設的自覺性
  加強基層建設,是落實監(jiān)管模式改革,推行“三室一站”建設和“陽光收費”工程的基礎。為 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略280字,正式會員可完整閱讀)…… 
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極性。改變這種基層建設滯后狀況,關系著工商事業(yè)的前途和命運,是工商行政管理事業(yè)發(fā)展的希望所在。因此,加快我所基礎建設,改變辦公環(huán)境,是擺在我們班子成員面前的一項迫在眉睫的事情,是全所人員盼望已久的一件大事。所以,通過學習討論,大家統(tǒng)一思想,形成了在崗、愛崗、齊抓共建促轉(zhuǎn)變、促提高的共識,增強了以所為榮抓建設的自覺性。
  二、軟件、硬件建設同步進行,把基層建設的各項工作落實到實處
  (一)加強領導,制定切實可行的基層建設實施辦法
  站在全局相比,我所過去的辦公條件比較落后,全所十幾個人,集中在__多平方米的辦公室,有的站、有的坐,院面坑坑洼洼,一遇雨天,積水成池,路上泥濘,車、人都不能行走,刮風天便塵土飛揚,大門高低不齊、破爛不堪,真不如個農(nóng)家小院。來所辦事的人這樣形容:“遠看似垛墻,近看才知是工商”。面對這種不如意的現(xiàn)狀,調(diào)整后的所領導班子,不等、不靠、主動找米下鍋,采取“擠、援、欠”的方法,決心改變這種現(xiàn)狀!皵D”就是從局拔入經(jīng)費中,除維持正常開支外,擠出一定資金用于所里的基礎建設!霸本褪且詿崆榉⻊照嬲\感化他人,取得支持援助。例如:××磚廠承包人與xx村委發(fā)生矛盾,磚廠不能用土,面臨停產(chǎn)。在一次座談會上,我們得知情況后,就主動與雙方協(xié)調(diào),解決了用土難的問題,使磚廠起死回生,正常生產(chǎn)。在 ……(未完,全文共3025字,當前只顯示728字,請閱讀下面提示信息。收藏工商所基礎設施建設工作總結(jié)

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