| 標(biāo)題：關(guān)于選拔培養(yǎng)處級后備干部工作實(shí)施意見 |
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為加強(qiáng)我廳處級后備干部選拔培養(yǎng)工作，建立科學(xué)規(guī)范的處級后備干部工作制度，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍，促進(jìn)干部選拔使用的公開、公正、公平，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合我廳實(shí)際，制定本實(shí)施意見。 一、選拔培養(yǎng)處級后備干部工作必須堅(jiān)持的原則 �。ㄒ唬h管干部的原則； （二）德才兼?zhèn)�、任人唯賢的原則； �。ㄈ┟裰骷兄频脑瓌t； （四）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則； �。ㄎ澹┕_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則； （六）注重發(fā)展?jié)摿�、重視培養(yǎng)提高的原則； �。ㄆ撸﹤溆媒Y(jié)合、動(dòng)態(tài) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略461字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… �。ǘ┻x拔后備干部的程序是： 1、民主推薦。處級后備干部民主推薦由各單位黨委（總支）主持，在民主推薦票數(shù)相對集中的人員中產(chǎn)生后備干部考察人選。 2、組織考察。對后備干部考察人選，要全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察思想政治素質(zhì)、工作實(shí)績、廉政情況、群眾公認(rèn)程度和發(fā)展?jié)摿��？疾旖Y(jié)束后，要形成全面、客觀、翔實(shí)的考察材料，內(nèi)容包括德才表現(xiàn)、工作實(shí)績、主要特長和存在不足，以及民意測驗(yàn)情況。 3、確定建議人選。處級后備干部建議人選的確定，由各單位黨委（總支）在與廳人事勞動(dòng)處充分協(xié)商溝通的基礎(chǔ)上，按照民主集中制的原則，充分醞釀，集體討論決定。 4、報(bào)廳審定。黨委（總支）集體討論后，填寫《后備干部登記表》、《后備干部名冊》，連同考察材料和黨委（總支）的報(bào)告，一并報(bào)廳人事勞動(dòng)處。廳人事勞動(dòng)處根據(jù)后備干部的條件、資格和整體結(jié)構(gòu)等要求，研究確定后備干部名單，并將審定情況通知呈報(bào)單位。 五、處級后備干部的培養(yǎng) 后備干部的培養(yǎng)，要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，有計(jì)劃地加強(qiáng)對后備干部的理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。要按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，通過舉辦專題培訓(xùn)班，選送到黨校、行政學(xué)院和高等院校學(xué)習(xí)深造，組織對改革發(fā)展穩(wěn)定中實(shí)際問題進(jìn)行調(diào)查研究等形式，加強(qiáng)對后備干部的思想政治教育和作風(fēng)建設(shè)，使他們增強(qiáng)黨性，改進(jìn)作風(fēng)，拓寬視野，提高理論素養(yǎng)，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀。通過采取崗位輪換、選派到基層任職、掛職、選調(diào)到上級機(jī)關(guān)掛職、交流任職等方式使他們不斷增強(qiáng)才干，提高素質(zhì)。 六、處級后備干部的管理 �。ㄒ唬┨幖壓髠涓刹坑筛鲉挝稽h委（總支）和廳人事勞動(dòng)處共同管理。 （二）處級后備干部的管理包括對后備干部的考察、調(diào)整、培養(yǎng)、培訓(xùn)和檔案資料管理等工作。 �。ㄈ┒ㄆ趯髠涓刹窟M(jìn)行考察。要全面考察后備干部，不僅要了解他們思想、工作方面的情況，而且要了解他們生活、社交等方面的有關(guān)情況。要特別注意考察后備干部的思想政治素質(zhì)、工作實(shí)績、廉政情況和發(fā)展?jié)摿��？疾旖Y(jié)果應(yīng)作為后備干部培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。 �。ㄋ模⿲�(shí)行 ……（未完，全文共1990字，當(dāng)前只顯示1197字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于選拔培養(yǎng)處級后備干部工作實(shí)施意見） 上一篇：關(guān)于征管資料“一體化”管理模式的設(shè)想 下一篇：踐行社會(huì)主義榮辱觀 推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè) 相關(guān)欄目：換屆 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 計(jì)劃規(guī)劃 |