標(biāo)題:供電公司聯(lián)系點(diǎn)黨風(fēng)廉政建設(shè)分析匯報(bào)材料

  
  為進(jìn)一步推動(dòng)公司供電所層面黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),近期公司積極開展聯(lián)系點(diǎn)黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研活動(dòng),6月16日,對照《廉潔規(guī)范供電所管理標(biāo)準(zhǔn)》,我對分管范圍內(nèi)的七都供電所開展了一次調(diào)研,重點(diǎn)針對市公司推行的五項(xiàng)基礎(chǔ)性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和一項(xiàng)創(chuàng)新性評價(jià)標(biāo)開展調(diào)研,重點(diǎn)針對調(diào)研活動(dòng)中七都供電所管理層面存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了相應(yīng)的指導(dǎo)和督促。現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果匯報(bào)如下:
  一、聯(lián)系點(diǎn)黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)性工作開展
  2008年,公司下屬七都供電所能夠按照市公司文件精神和公司的部署,認(rèn)真開展涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的各項(xiàng)工作。
 。ㄒ唬┬酗L(fēng)建糾工作常態(tài)開展。七都所能夠按照公司要求,建立健全規(guī)范服務(wù)制度和優(yōu)秀服務(wù)常態(tài)機(jī)制;落實(shí)“三個(gè)十條”和員工守則情 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略540字,正式會員可完整閱讀)…… 
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、財(cái)務(wù)收支、廢舊物資回收管理工作均按照聰明理財(cái)和陽光理財(cái)?shù)南嚓P(guān)規(guī)定辦理執(zhí)行。
 。ㄋ模┝ㄔO(shè)初見成效。七都所積極落實(shí)上級有關(guān)廉政規(guī)定,與公司簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確了權(quán)利義務(wù)和責(zé)任;在廉政教育方面積極發(fā)揮基層黨組織作用,結(jié)合廉政教育計(jì)劃,開展各項(xiàng)教育學(xué)習(xí)活動(dòng),有針對性、時(shí)效性的促使員工熟知牢記廉潔從業(yè)要求;廉潔文化建設(shè)上積極落實(shí)公司先期部署,通過各項(xiàng)方式,使員工將廉潔文化核心理念熟記在心;廉政建設(shè)工作初見成效,08年員工未發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為,職工對黨風(fēng)廉政建設(shè)的滿意率達(dá)95%。
 。ㄎ澹┲攸c(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)控及時(shí)、到位。營銷管理方面建立起一整套規(guī)范有效的針對供電所營銷業(yè)務(wù)管理的制度,并認(rèn)真落實(shí),電費(fèi)管理及線損指標(biāo)完成較好;物資管理方面做到專人專庫,物資材料使用和歸還情況公開透明,材料使用、歸還手續(xù)齊全、賬目清楚;廢舊物資管理方面物資回收、利用、上交有記錄臺帳,無私自處理廢舊物資行為發(fā)生;“小金庫”源頭治理工作開展順利,無私自截留情況發(fā)生;業(yè)擴(kuò)工程管理方面嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,做到閉環(huán)管理,各項(xiàng)手續(xù)辦理均按照要求進(jìn)行規(guī)范;自用電管理方面實(shí)行市場化管理,采取員工交叉互查的方式,堵塞管理漏洞。
 。┰诠╇娝h風(fēng)廉政建設(shè)的提高與創(chuàng)新層面,七都所通過定期開展晨會,公開晨會記錄的形式,進(jìn)一步擴(kuò)大所務(wù)公開、民主監(jiān)督的成果,促進(jìn)了七都所干部員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和廉政教育成效的擴(kuò)大。
  二、存在不足
  1、行風(fēng)糾建工作檔案不夠完備,未將營銷部下發(fā)的行風(fēng)糾建情況考核反饋表納入行風(fēng)糾建檔案中,檔案中未包含上級印發(fā)的“三個(gè)十條”相關(guān)文件以及所內(nèi)宣貫情況書面報(bào)告。
  2、“十個(gè)不準(zhǔn)”自查表設(shè)計(jì)需進(jìn)一步合理化,責(zé)任落實(shí)到人。
  3、行風(fēng)監(jiān)督員會議缺少會議流程、內(nèi)容、評議材料和結(jié)果成效的書面記錄,未形成完備的檔案。
  4、所務(wù)公開情況沒有成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和管理辦法,未做到存檔管理。
  5、未對定比電價(jià)尤其是綜合用戶管理的抄核收形成專門的領(lǐng)導(dǎo)小組并形成管理辦法,分類到戶電價(jià)政策執(zhí)行不夠規(guī)范,缺少專門性規(guī)章制度的支撐。
  6、廢舊物資回收管理辦法上沒有明確供電所材料運(yùn)輸費(fèi)用的歸屬和具體歸庫交接方式。
  四、對策措施
  1、完善行風(fēng)糾建工作檔案整理,將營銷部反饋的行風(fēng)糾建情況考核表納入行風(fēng)糾建檔案中去,將上級印發(fā)的“三個(gè)十條”相關(guān)文件以及所內(nèi)宣貫情況書面報(bào)告納入行風(fēng)糾建檔案中去。
  2、自行合理設(shè)計(jì)“十個(gè)不準(zhǔn)”自查表,將責(zé)任落實(shí)到人。
  3、將行風(fēng)監(jiān)督員會議流程、內(nèi)容、評議材料和結(jié)果成效形成完備的書面記錄 ……(未完,全文共2334字,當(dāng)前只顯示1405字,請閱讀下面提示信息。收藏供電公司聯(lián)系點(diǎn)黨風(fēng)廉政建設(shè)分析匯報(bào)材料

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