標(biāo)題:基層干部待遇調(diào)研

  門士鄉(xiāng)基層干部待遇調(diào)研報告
  村級干部是推動農(nóng)村工作的主導(dǎo)力量,其工資待遇落實情況,不僅關(guān)系到村級干部隊伍的穩(wěn)定,而且關(guān)系到農(nóng)村基層_的鞏固,現(xiàn)階段基層干部的待遇問題成為基層組織建設(shè)面臨的突出問題,根據(jù)縣主題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的“十點”要求,借助門士鄉(xiāng)“反對分裂、維護穩(wěn)定、加強團結(jié)、促進發(fā)展”主題教育活動開展期間,對村 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略281字,正式會員可完整閱讀)…… 
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長,共96名基層干部。九個大的作業(yè)組正副組長,共18名。加之“一肩挑”“交叉任職”以來,門士村、索多村支部書記(副書記),主任(副主任),村委委員等共計8人。但組長的工資待遇低,而且村委會承擔(dān)一部分工資的支出,老百姓籌資一部分,給基層工作帶來了一定的困難;鶎痈刹块L期扎根基層,條件艱苦,村每五年換屆一次,但是連續(xù)農(nóng)村工作10年以上的村支部書記、村委會主任較多,大部分基層干部擔(dān)任時間均不少于五年。
  2、基層干部工作、生活現(xiàn)狀
  基層干部大多生活較困難。各作業(yè)小組的組長、副組長大部分時間和精力都奉獻給了村組事業(yè),每年的草場承包工作,農(nóng)牧民草場矛盾糾紛的排解等,自己很少有時間打理家庭的生產(chǎn)、生活,每年的報酬十分有限,非常困難。
  大多數(shù)組長、副組長開展著正常工作,由于基層干部待遇不高,任職時間長,沒有創(chuàng)意,開拓性不強,積極性調(diào)動不起來。
  大多數(shù)干部隨著年齡的增長和社會的發(fā)展,工作作風(fēng)、方法、思路逐漸跟不上發(fā)展的步伐,在一定程度上影響了工作開展。
  3、基層干部文化結(jié)構(gòu)
  基層干部的文件程度均為小學(xué)程度,部分為脫盲水平,平均年齡構(gòu)成40歲左右,年輕的干部較少,在一定的程度上,影響了基層工作的創(chuàng)新性。
  4、基層干部思想狀況
  通過“四觀”、“兩論”和反分裂斗爭的開展,主題教育活 ……(未完,全文共3031字,當(dāng)前只顯示729字,請閱讀下面提示信息。收藏基層干部待遇調(diào)研

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