標題：人才發(fā)展戰(zhàn)略研究報告

　　人才發(fā)展戰(zhàn)略是經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，是一項涉及面廣、持續(xù)時間長的龐大系統(tǒng)工程。為充分發(fā)揮人才在我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用，區(qū)委組織部、區(qū)人才辦課題組調(diào)研和分析了全區(qū)人才發(fā)展情況，存在的主要問題及原因，提出符合本區(qū)實際的人才發(fā)展戰(zhàn)略思路和措施。
　　一、我區(qū)人才發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求和現(xiàn)實基礎(chǔ)
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形成人才優(yōu)勢。發(fā)展是第一要務，實施人才發(fā)展戰(zhàn)略必須使人才狀況適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，納入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體布局。要通過長期不懈的努力，形成一個區(qū)域優(yōu)勢，通過人才主觀能動性發(fā)揮，吸引資金項目和其它人才，實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式由資金項目主導型向人才主導型轉(zhuǎn)變。雖然由于區(qū)位、自然等方面的原因，在我區(qū)要實現(xiàn)人才全面主導經(jīng)濟社會發(fā)展的可能性不是很大，但要力爭在比較多的方面，至少在某些優(yōu)勢領(lǐng)域上能起主導作用，形成有明顯特色和強大競爭力的產(chǎn)業(yè)，進而帶動經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。
　　3、把創(chuàng)新人才工作機制和環(huán)境作為戰(zhàn)略性措施予以考慮。實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，必須創(chuàng)新人才工作機制和環(huán)境，健全人才工作組織領(lǐng)導機構(gòu)，做到有人管事、有強大的力量抓人才工作。要大幅度增加對人才工作的投入，做到有錢辦事，有足夠的錢辦要緊的事，打破人才成長的常規(guī)，實現(xiàn)大的提升，力爭在人才的數(shù)量、質(zhì)量以及人才工作的機制和環(huán)境上有突進式的發(fā)展。要把人才置于優(yōu)先發(fā)展的位次，采取超乎尋常的戰(zhàn)略舉措，加以重點攻關(guān)，從而推動經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
　　(二)我區(qū)人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀
　　1、人才總量不斷增加。到2004年底，全區(qū)共有中專以上學歷或初級以上職稱人員11745人，比2000年增加1842人。其中國家機關(guān)工作人員1448人，事業(yè)單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員4462人，企 ……（未完，全文共9073字，當前只顯示728字，請閱讀下面提示信息。收藏人才發(fā)展戰(zhàn)略研究報告）

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