| 標(biāo)題：釋放員工壓力 構(gòu)建和諧企業(yè) |
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近年來，勞動(dòng)競(jìng)賽一“杯”接一“杯”，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)轉(zhuǎn)型、員工生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)等各方面任務(wù)都很重，承受著較大的思想壓力。當(dāng)形勢(shì)逼迫我們不得不超常規(guī)工作時(shí)，調(diào)整好員工心態(tài)，釋放員工壓力，營(yíng)造快樂向上的和諧氛圍就顯得尤為重要了。工會(huì)認(rèn)真落實(shí)黨委提出的“在工作中超越自我,在奮斗中享受快樂”的文化理念, 注重營(yíng)造快樂、和諧、寬松的氛圍。引導(dǎo)員工從工作中體味快樂，在奮斗中品嘗快樂，于拼搏里實(shí)現(xiàn)快樂，取得一定成績(jī)! ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略353字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 促進(jìn)交流：工會(huì)把員工反映最強(qiáng)烈的問題分類匯總后，主動(dòng)與行政協(xié)商，引起了分公司黨政的高度重視，及時(shí)處理、調(diào)整，相關(guān)工作得到及時(shí)加強(qiáng)和改善。為促進(jìn)交流，工會(huì)及時(shí)開通了員工論壇，應(yīng)總親自上論壇與員工交流，為員工答疑解難，對(duì)員工的壓力問題及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。讓員工“出氣后”，工會(huì)積極引導(dǎo)員工反映企業(yè)發(fā)展的深層次問題，率先在“電信信息”和“員工之家”上拋出“問題出在那里”一文，跳出個(gè)人利益的小圈子，反映企業(yè)流程問題。接著“貴在落實(shí)”、“代辦收費(fèi)之我見”、“是誰怠慢了上帝”等文章陸續(xù)在“電信信息”和“員工之家”上發(fā)表。應(yīng)總親自撰寫了《是“我”怠慢了上帝》，帶頭自我解剖，引導(dǎo)層層分析。引發(fā)了一場(chǎng)自下而上的關(guān)于企業(yè)發(fā)展問題的大討論，自上而下的關(guān)于工作執(zhí)行和落實(shí)問題的大反省。上到部室主任下到基層員工都在反省自己對(duì)企業(yè)的責(zé)任和忠誠(chéng)。員工的思想素質(zhì)和執(zhí)行力由此得到提升和加強(qiáng)。 二、倡導(dǎo)快樂工作，從團(tuán)隊(duì)精神抓起 生產(chǎn)任務(wù)重，競(jìng)賽壓力大是員工反映最多的問題。如何解決企業(yè)發(fā)展與員工畏難厭煩情緒的矛盾，是擺動(dòng)在我們工會(huì)面前的重要課題。對(duì)此我們?cè)诳偨Y(jié)去年一套行之有效辦法的基礎(chǔ)上，積極與行政協(xié)商，進(jìn)一步創(chuàng)新措施： 講清道理：說服員工為什么要搞勞動(dòng)競(jìng)賽。目前中國(guó)電信勞動(dòng)生產(chǎn)率低，但具有人多優(yōu)勢(shì)，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力的緊要關(guān)頭，只有靠眾人劃漿，才能度過難 ……（未完，全文共3813字，當(dāng)前只顯示918字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏釋放員工壓力 構(gòu)建和諧企業(yè)） 上一篇：在公司機(jī)關(guān)迎新年員工大會(huì)上的主持詞 下一篇：勞動(dòng)模范申報(bào)材料 相關(guān)欄目：職工 電力 能源 就業(yè) 和諧 黨務(wù)講話 公司 企業(yè)講話 |