標(biāo)題:反映當(dāng)前挫傷農(nóng)村基層干部積極性的主要原因及對(duì)策建議

  隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革的逐步推進(jìn)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)的大幅減免,農(nóng)村基層工作的壓力得以相對(duì)減輕,但農(nóng)村基層干部的工作積極性卻未因此而大幅提高。
  一、影響農(nóng)村基層干部積極性的主要原因
  從我們調(diào)查的情況來(lái)看,就桃源縣而言,當(dāng)前工作影響農(nóng)村基層干部積極性的原因主要在于以下四個(gè)方面。
  一是待遇偏低,保障機(jī)制不夠健全。
  鎮(zhèn)、村基層干部普遍待遇比較低,特別是村干部,一般他們的誤工年收入高的為1200---140 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略352字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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別群眾惡意超生,拖欠農(nóng)稅,損毀林木,甚至恃強(qiáng)凌弱,基層干部調(diào)解不了,更無(wú)強(qiáng)制措施,在宅基地審批、民政婚姻登記等方面還不能設(shè)“卡”。由于缺乏調(diào)控力,基層很多工作任務(wù)完成困難,為對(duì)付上級(jí)檢查,時(shí)有弄虛作假行為的發(fā)生。
  四是少數(shù)基層干部素質(zhì)差,在群眾中的威信不高。有的基層干部把當(dāng)干部作為個(gè)人謀取私利的手段,不負(fù)責(zé)任,工作敷衍塞責(zé),在群眾中沒(méi)有威信,開(kāi)展工作困難;有的干部文化有限,思想觀念落后,進(jìn)取精神不足,工作雖然兢兢業(yè)業(yè),但苦于缺乏帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力,連自己的家庭經(jīng)濟(jì)都搞不好,使群眾覺(jué)得這樣的干部只能“催糧派款”,不能真正為老百姓致富想辦法、尋路子,造成工作難開(kāi)展。
  二、調(diào)動(dòng)農(nóng)村基層干部積極性的對(duì)策思考
  根據(jù)桃源縣農(nóng)村基層工作的實(shí)際和基層干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀,我們認(rèn)為,要調(diào)動(dòng)農(nóng)村基層干部的積極性,充分發(fā)揮他們的積極作用,應(yīng)該采取如下針對(duì)性對(duì)策。
  對(duì)策之一:經(jīng)濟(jì)上關(guān)心扶助。一是提高基層干部的經(jīng)濟(jì)待遇,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資足額發(fā)放,提高村干部的誤工標(biāo)準(zhǔn),使其基本生活和工作經(jīng)費(fèi)有保障;二是在致富項(xiàng)目和技術(shù)上給予扶助,鼓勵(lì)和支持基層干部發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),努力把基層干部培養(yǎng)成當(dāng)?shù)厝罕娗趧谥赂坏膸ь^人;三是探索農(nóng)村村級(jí)干部養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)制,保障其老有所養(yǎng)。
  對(duì)策之二:政治上培養(yǎng)重用。一是建立基層干部考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,為村“四職”以上干部建立個(gè)人檔案,對(duì)年度考核連續(xù)三年優(yōu)秀或獲得縣級(jí)以上表彰的榮譽(yù)稱號(hào)的在其離職后可提高年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn);二是加強(qiáng)年輕村干部的培養(yǎng),建立在優(yōu)秀村干部中選任錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的制度,明確選任條件、錄用程序,做到公開(kāi)、公正、公平;同時(shí),在優(yōu)秀村干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員中培養(yǎng)選拔科級(jí) ……(未完,全文共1519字,當(dāng)前只顯示914字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏反映當(dāng)前挫傷農(nóng)村基層干部積極性的主要原因及對(duì)策建議

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