標題:創(chuàng)新考察方法 科學選人用人

  時代的發(fā)展對黨的干部工作提出更新更高的要求,如何科學地選拔一支合符時代要求的干部隊伍,不僅對我們的傳統(tǒng)用人機制提出了挑戰(zhàn),更對傳統(tǒng)的干部考察方法提出了挑戰(zhàn)。因此,我們必須要對干部考察方法進行創(chuàng)新,不斷提高選人用人水平。
  一、堅持組織推薦與民主推薦相結合,注重選拔能代表廣大群眾利益的干部
  1.增強推薦工作的透明度和群眾的參與度。在推薦之前,要把用人崗位、用人條件公之于眾。如哪些崗位需要提拔什么干部,這個崗位的學歷、年齡、專業(yè)知識、任職經(jīng)歷等各方面的要求怎樣,都要告訴群眾。對所有符合任職資格條件人的基本情況、詳細工作經(jīng)歷、主要工作實績也要公布于眾,讓他們接受群眾的挑選,使群眾都有參與推薦的機會。在民主推薦中,要注意從多層次、多職級人員中選派代表參與,不僅要有工作圈的人員,還應有生活圈的人員,不僅要有在職的人員,還應吸收一部分離退休人員, ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略639字,正式會員可完整閱讀)…… 
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抓民主評議。一是規(guī)范干部述職。干部述職前,要將述職報告印發(fā)到群眾手中,考察小組擬制《領導干部述職報告鑒定表》,由群眾填寫鑒定表,考察干部的群眾公認度。二是推行工作聯(lián)絡制度。聘請部分人大代表、政協(xié)委員、基層單位主要負責人、普通群眾代表及相關部門負責人作為聯(lián)絡員和督查員,在組織考察期間,作為當然的參評人員,參加民主測評。平時,定期召開聯(lián)系會,通過他們及時掌握了解領導干部的表現(xiàn)情況。三是充分運用平時考核結論。上級組織考察前夕,把前幾年的年度考核情況、離任審計情況、當年每月(季)登記卡登記的情況進行認真統(tǒng)計后,印發(fā)到參與民主測評人員手中,為測評人員全面、真實了解領導干部過去和現(xiàn)在提供第一手資料,從而為民主測評工作打下良好基礎。
  3.突出抓考察工作公開。打破過來干部考察工作神秘化,做到考察工作全過程公開,真正落實號群眾“四權”,增強考察結果的真實性。嚴格實行考察前公示制。在進行考察的前幾天,通過電視媒體、張榜預告等方式,公布考察對象的姓名及考察組人員的聯(lián)系電話、辦公地點等,鼓勵群眾主動向考察組反映情況。
  三、堅持任前考察與任后考績相結合,注重選拔有真才實績的干部
  1.制定科學的實績考核標準。目前,普遍存在領導實績考核標準不能體現(xiàn)不同崗位、不同層次要求的特點,顯得籠統(tǒng)、不詳細,具體操作時產(chǎn)生很大的隨意性,導致了考察評價的失準。解決這一問題的關鍵是要結合機構改革,科學設置職位,科學進行職位分類,細化職位說明。同時建立明確的崗位目標責任制與領導干部任期目標責任制。責任制的內(nèi)容要上下結合,既體現(xiàn)上級精神,又要結合本地本單位的工作實際,考核項目指標要具體、要細化,該定量的,一定要定量,不能定量的也要科學定性,盡可能從程度上劃檔歸類,提高考核的精確性。
  2.完善科學的實績考核辦法。要綜合運用群眾評議法、定量分析法、目標考評法、實地考察法等方法進行考核,具體做到六個字,即一查、二評、三審、四訪、五統(tǒng)。查,就是搜集查閱被考察人的工作小結、工作建議、講話、文章、獎懲等方面材料的主管協(xié)管工作完成情況的有關數(shù)據(jù)。評,就是召開民主測評大會,組織考察對象的上級、同級、下級和有關單位人員參加,對其全面工作特別是工作實績進行民主測評。審,就是同財政、審計、計生、信訪、公檢法、目標管理綜合協(xié)調(diào)等部門的負責人及主管領導談話,逐項審核體現(xiàn)實績的有關情況和數(shù)據(jù)。訪,就是實地走訪,查看被考察人的工作成果。統(tǒng),就是統(tǒng)計各種數(shù)據(jù),用計算機進行處理,對干部的實績進行定量分析。
  3.進行科學的實績評判。關鍵是做好五個方面的客觀、公正、準確的界定,防止評價實績孤立、靜止、片面化。一是前任領導實績與繼任領導的實績的界定。二是“顯績”與“潛績”的界定。三是主觀作用實績與客觀作用實績的界定。四是個體實績與_實績的界定。五是真績與假績的界定。
  四、堅持考察“工作圈”與考察“生活圈”相結合,注重選拔表里如一的干部
  1.走群眾路線,廣泛聽取群眾意見。生活圈的情況,群眾最清楚,最有發(fā)言權。我們可以在干部述職時,要他們向群眾述工作圈外的情況 ……(未完,全文共2759字,當前只顯示1660字,請閱讀下面提示信息。收藏創(chuàng)新考察方法 科學選人用人

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