| 標(biāo)題：公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)材料 |
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文章標(biāo)題：公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)材料 ××*煤電公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)材料： 創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，推行干部管理“十項(xiàng)制度” 項(xiàng)目目的： 穩(wěn)定的職工隊(duì)伍、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍和勤奮敬業(yè)的干部隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的基石，××*煤電公司成立三年來，始終把如何吸引人才、留住人才、發(fā)展人才和使用人才當(dāng)作影響企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)來抓，在實(shí)際工作中 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略293字，正式會員可完整閱讀）…… 在干部管理方面，注重干部的工作作風(fēng)和思想作風(fēng)同步改進(jìn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理素質(zhì)全面提高，全面推行十項(xiàng)制度，即任前考察公示制（所有干部的任職全部實(shí)行嚴(yán)格的任前考察、陽光公示，接受群眾監(jiān)督，從源頭上保證干部隊(duì)伍的純潔性）、履行職責(zé)詢問制（公司、礦兩級單位通過分單位分系統(tǒng)開展同業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)、月度檢查的排名排隊(duì)和日常工作考核等辦法對干部工作業(yè)績進(jìn)行認(rèn)定，側(cè)重于剛性量化考核）、差錯(cuò)追究問責(zé)制（全年共處理由于工作失誤造成不良影響的干部11人次，對一個(gè)單位進(jìn)行通報(bào)批評）、群眾不滿罷免制（每半年進(jìn)行一次行風(fēng)測評和民意調(diào)查，對工作不力、群眾意見大或出現(xiàn)違法違紀(jì)的干部予以免職處理）、重大事項(xiàng)報(bào)告制（嚴(yán)格執(zhí)行干部個(gè)人重大事項(xiàng)向公司黨委、紀(jì)委匯報(bào)制度）、月度述職述廉制（每月工作總結(jié)、工作安排由單位領(lǐng)導(dǎo)審閱，述廉報(bào)告交各單位紀(jì)檢組、公司紀(jì)委存檔）、年度干部考評制（每年由政工處組織全年的科級干部考評工作，采用民意測評、領(lǐng)導(dǎo)評定和個(gè)別談話的方式，對干部進(jìn)行排名排隊(duì)的定量評價(jià)和優(yōu)秀、良好、合格和不合格的定性評價(jià)）、警示談話誡勉制（對考評末位的干部進(jìn)行誡勉談話，處于試用期的干部予以延期轉(zhuǎn)正處理）、定期交流移位制（對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)干部實(shí)行交流移位制度，2005年對三礦供應(yīng)科長、紀(jì)檢干部進(jìn)行了調(diào)換移位）、干部離任審計(jì)制（2 ……（未完，全文共1267字，當(dāng)前只顯示763字，請閱讀下面提示信息。收藏公司管理創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)材料） 上一篇：2007年國資委改革發(fā)展工作總結(jié) 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆五年政府工作報(bào)告 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 管理 申報(bào)材料 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 |