標題:新建礦井公司管理工作經(jīng)驗材料

  我公司做為一家新成立的礦井公司,公司成立初就以“創(chuàng)一流企業(yè)”為目標,堅持自主創(chuàng)新科學發(fā)展之路,圍繞安全建井、質量建井、科技建井、綠色建井理念,科學組織,銳意進取,艱苦創(chuàng)業(yè),攻克一個又一個技術難題,創(chuàng)造一個又一個世界第一,填補一項又一項歷史空白,取得一個又一個標志性成果。礦井先后創(chuàng)造了穿過表土層厚度、鉆井法施 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略266字,正式會員可完整閱讀)…… 
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施工項目部之間是一種平等的合同關系,各自對自己的上級負責,并對本單位隸屬的行政部門負責;二是建設單位與施工項目部、施工項目部與施工項目部之間均是一種合同契約關系,無行政隸屬關系;三是圍繞項目建設這個中心,建設單位在安全管理上具有綜合管理協(xié)調職能;四是建設單位、各施工項目部接受工程所在地區(qū)的國家煤礦安全監(jiān)察機構的監(jiān)察管理,同時各施工項目部又接受其本部所在地區(qū)的國家煤礦安全監(jiān)察機構的監(jiān)察管理。抓好基建階段安全生產(chǎn)必須做好以下幾方面工作:
  1、逐步完善該公司內部安全管理_,明確分工,職責清晰,逐步完善安全生產(chǎn)責任制?偨(jīng)理是礦井建設安全管理的第一責任者;副總經(jīng)理、總工程師對其分管的安全范圍負責,對總經(jīng)理負責;部門負責人是本部門安全生產(chǎn)的第一責任者,對分管的副總經(jīng)理、總工程師負責;部室人員對自己業(yè)務范圍內的安全負責,對本部門負責人負責。逐步完善各級領導和員工的安全生產(chǎn)責任制,并將有關內容匯編成冊,人手1份,使每個員工都知道自己的職責和義務,做到了分工明確,職責清晰,管理有序,考核有據(jù)。
  2、逐步完善對施工單位安全管理的_。嚴格招標制度,避免安全管理水平低下的施工隊伍承包工程。每一項單位工程在招標時,該公司都組織對擬投標施工單位的企業(yè)資質等級、 ……(未完,全文共8620字,當前只顯示692字,請閱讀下面提示信息。收藏新建礦井公司管理工作經(jīng)驗材料

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