| 標題：探索中外合資企業(yè)黨建工作新路 |
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200 年，東風公司與日本日產(chǎn)公司合資成立了中國汽車行業(yè)中資本規(guī)模最大、合作領域最廣、合作層次最深的中外合資企業(yè)。通過積極爭取，在合資成立的東風汽車有限公司實現(xiàn)了黨建工作“兩公開、兩納入”，即黨組織及其機構公開掛牌、公開活動，黨務人員納入編制、黨的活動經(jīng)費納入預算，為新形勢下企業(yè)黨建工作探索了一條新路子。 積極爭取黨組織在中外合資企業(yè)中的法律地位。在中外合資企業(yè)建立黨組織既無可供操作的法律 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略343字，正式會員可完整閱讀）…… 積極探索合資企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的新載體、新途徑、新方法。我們圍繞企業(yè)中心工作，從合資企業(yè)黨組織參與重大決策、堅持黨管干部原則等關鍵環(huán)節(jié)入手，努力實現(xiàn)“三個創(chuàng)新”。一是堅持參與重大決策，不斷探索新途徑。合理安排合資公司董事會的人員構成，確保黨委在其中的重要地位。8名董事會成員中，有4名董事是東風公司黨委常委；在最高經(jīng)營委員會的8名成員中，4名由東風公司領導班子成員出任，其中3名為東風公司黨委常委。確定了“黨委決定、程序表達、體現(xiàn)主張、依法決策”的工作流程。二是堅持黨管干部的原則，不斷實踐新方法。對重要崗位實行派駐員制度。派駐員由公司黨委研究決定，在合資子公司管理崗位上擔任重要領導職務和兼任黨的職務。截至目前，公司派出派駐員100多名。堅持通過人事任免的最高權力機構人事委員會的決策流程體現(xiàn)黨委在管理人員任用上的主張。人事委員會由中方6人、日方4人組成，公司黨委書記是人事委員會成員。三是堅持服務中心工作，不斷尋找新載體。開展“領導班子六創(chuàng)優(yōu)活動”，要求各級領導班子在團隊、民主集中制、學習、作風、廉政、效益六個方面創(chuàng)優(yōu)，建立中方優(yōu)秀管理者團隊。開展“雙培工程”，把黨員培養(yǎng)成推動公司發(fā)展、提高參與國際競爭力的中堅力量，把生產(chǎn)、經(jīng)營、技術和管理骨干培養(yǎng)成黨員。探索將現(xiàn)代管理方法充分運用于黨建工作實踐。 堅持以人為本，切實維護廣大職工的根本利益。合資過程中，領導班子始終堅持以人為本，切實維護職工政治、經(jīng)濟和勞動保障等合法權益。依法制定合資公司勞動合同文本，在執(zhí)行合同過程中，實現(xiàn)職工身份平穩(wěn)過渡，確保合資重組的大局和社會的穩(wěn)定。東風和日產(chǎn) ……（未完，全文共1480字，當前只顯示890字，請閱讀下面提示信息。收藏探索中外合資企業(yè)黨建工作新路） 上一篇：黨政領導干部任職回避暫行規(guī)定 下一篇：抓好班子 維護穩(wěn)定 相關欄目：公司 企業(yè)講話 七一黨建專題 建筑 城建講話 工委 工作體會 工作總結 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 |