| 標(biāo)題：學(xué)院年度考核工作方案 |
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考核工作是學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)部管理和教職工隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是建立和諧校園的重要措施。為了進(jìn)一步完善和規(guī)范考核工作，科學(xué)評價(jià)校內(nèi)各系部處室的工作情況和教職工的德才表現(xiàn)、工作業(yè)績，不斷提高管理服務(wù)水平和教學(xué)科研水平，并為教職工晉升、聘任、獎(jiǎng)勵(lì)、解聘、辭退、調(diào)整工資待遇和崗位津貼等提供依據(jù)，現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)政策和學(xué)校有關(guān)規(guī)定，制定200 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略284字，正式會員可完整閱讀）…… 二、考核的原則 �。ㄒ唬┛陀^公正、民主公開的原則 考核工作必須做到科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)體系，廣泛聽取群眾意見，堅(jiān)持考核條件公正、考核程序規(guī)范、考核結(jié)果公開。 �。ǘ┛茖W(xué)規(guī)范、簡便易行的原則 一方面要做到嚴(yán)密、規(guī)范，防止弄虛作假和搞形式、走過場，另一方面要做到科學(xué)合理、利于操作。 （三）注重實(shí)績、分類管理的原則 工作業(yè)績是考核中最重要的內(nèi)容，教職工的品德、能力、工作態(tài)度、出勤情況等最終都會通過工作業(yè)績即工作的數(shù)量、質(zhì)量和效率反映出來，因此，必須重視業(yè)績考核。同時(shí)考核必須注重分類管理，要與崗位聘任相結(jié)合，根據(jù)不同類別人員崗位的變化以及崗位職責(zé)的調(diào)整，充分考慮考核人員的崗位職責(zé)、承擔(dān)的任務(wù)(含臨時(shí)性任務(wù))、工作目標(biāo)、聘約規(guī)定等，并對此采用相應(yīng)的指標(biāo)體系進(jìn)行考核。 三、考核的范圍 考核分為部門考核和個(gè)人考核兩個(gè)層次來進(jìn)行。 �。ㄒ唬┎块T考核是指對對全校各系部處室的考核以及對各系部處室中層班子的考核。 �。ǘ﹤�(gè)人考核對象為我院全體在崗的教職工（含非在編聘用人員），包括專任教師、行政管理人員及其他教輔人員。 以下人員不參加年度考核： 1．自費(fèi)出國留學(xué)半年以上人員； 2．當(dāng)年因�。ü珎猓�、事假累計(jì)超過半年的人員； 3．待崗人員 ……（未完，全文共3064字，當(dāng)前只顯示737字，請閱讀下面提示信息。收藏學(xué)院年度考核工作方案） 上一篇：師范學(xué)院教職工年度考核工作方案 下一篇：科級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作方案 相關(guān)欄目：教育 學(xué)校 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 計(jì)劃規(guī)劃 |