標(biāo)題:學(xué)年度考核工作方案

  根據(jù)市教育局局屬學(xué)校工作人員學(xué)年度考核工作文件精神, 結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)制定學(xué)校學(xué)年度考核工作實(shí)施方案如下:
  一、 學(xué)校成立學(xué)年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組:
  組長(zhǎng):校長(zhǎng)
  副組長(zhǎng):書(shū)記
  組員:副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)助理、辦公室主任
  成立學(xué)?己斯ぷ餍〗M:
  組長(zhǎng):校長(zhǎng)
  副組長(zhǎng):副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)助理
  組員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人、教研組長(zhǎng)
  二、考核原則
  (一)分類(lèi)分級(jí)原則。
  (二)公開(kāi)公正原則。
  (三)注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t。  ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略386字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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5天以上不得確定良好等次。無(wú)故不參加學(xué)校的集體活動(dòng)的不得確定良好以上等次。
  5、不能勝任教育工作,在非正常的情況下,不能完成班主任工作(有過(guò)脫班情況)的不得確定為良好以上等次。
  6、不能勝任教學(xué)工作,在非正常的情況下,不能完成教學(xué)工作(有過(guò)脫班情況)的不得確定為良好以上等次。
  7、教學(xué)成績(jī)作為考核教師的主要依據(jù),在區(qū)片、學(xué)校倒數(shù)第一,不能確定良好以上等次。教學(xué)成績(jī)突出的教師(在中考中超市平均線的教師;期末平均分,優(yōu)秀率在區(qū)片前三名),可優(yōu)先確定良好以上等次。中途接班,教學(xué)成績(jī)突出的教師可優(yōu)先確定良好以上等次。
  8、工作量不滿的教職工,在確定良好以上等次時(shí),從嚴(yán)掌握。
 。ㄋ模┐_定考核等次,要堅(jiān)持客觀公正,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件,特別是要嚴(yán)格控制優(yōu)秀等次比例。學(xué)校考核分為教師、職員兩個(gè)層次,以組為單位在述職的基礎(chǔ)上推薦優(yōu)秀、良好等次人員,在全校進(jìn)行平衡。平衡時(shí)變更一般上下變動(dòng)一個(gè)等次。優(yōu)秀等次比例應(yīng)控制在本組參加考核總?cè)藬?shù)的13%以內(nèi),良好等次比例控制在40%以內(nèi),不足1人的參加全校推薦。
  對(duì)于考核結(jié)果,在全校范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示期內(nèi)有異議的,可申請(qǐng)復(fù)核。申請(qǐng)復(fù)核應(yīng)在得知考核結(jié)果之日起10日內(nèi)向?qū)W校考核組織提出。考核組織應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核,并按照復(fù)核申請(qǐng)?jiān)?5日內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)后通知申請(qǐng)復(fù)核人員。申請(qǐng)復(fù)核人員對(duì)復(fù)核意見(jiàn)有異議的,可在接到復(fù)核意見(jiàn)后的15日內(nèi)向教育行政部門(mén)提出申訴。
  四、考核結(jié)果及兌現(xiàn)
  在具體兌現(xiàn)考核結(jié)果時(shí),學(xué)校做到:
  1.學(xué)年度考核結(jié)果與內(nèi)部分配相結(jié)合。學(xué)年度考核被確定為優(yōu)秀、良好等次的,根據(jù)實(shí)際情況,按考核分值計(jì)算獎(jiǎng)金數(shù)額。具體分配辦法按照學(xué)校制定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行。
  2.學(xué)年度考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。學(xué)年度考核被確定為優(yōu)秀等次的,評(píng)選為學(xué)校先進(jìn)個(gè) ……(未完,全文共1665字,當(dāng)前只顯示1002字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏學(xué)年度考核工作方案

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