標(biāo)題:校長(zhǎng)個(gè)人整改措施

  整改提高階段,針對(duì)征求到的群眾意見(jiàn),結(jié)合自身實(shí)際,主要采取四個(gè)方面的整改措施,促進(jìn)自身素質(zhì)全面提高,努力改進(jìn)各項(xiàng)工作。
  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論水平。始終以馬列主義、_思想、_理論和“三個(gè)代表”重要思想來(lái)統(tǒng)領(lǐng)思想戰(zhàn)線,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,發(fā)揮模范帶頭作用。
  2、制定措施,認(rèn)真開(kāi)展整改。明確整改內(nèi)容和重點(diǎn),確定整改時(shí)限,拿出具體方案,在群眾監(jiān)督、幫 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略345字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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了三項(xiàng)措施:(1)進(jìn)一步明確班子成員職責(zé)分工,明確各科室、教研組工作權(quán)限,做到分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作;(2)建立目標(biāo)考核責(zé)任制,各職能部門工作一天一紀(jì)錄,一周一反饋,一月一匯總;(3)成立督導(dǎo)組,對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行定期、不定期檢查和考核,并建立督導(dǎo)通報(bào)制度。
  這樣,有效地落實(shí)了學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,做到事事有人問(wèn),處處有人管,各項(xiàng)工作職責(zé)分明,落實(shí)有力,氛圍融洽。
  2、針對(duì)關(guān)心教師,但原則性不夠,主要采取了兩兩項(xiàng)措施:(1)深入學(xué)習(xí)學(xué)校人事管理制度、教職工請(qǐng)假制度等,做到有法可依,有法必依;(2)摒棄老好人思想,以學(xué)校大局為重。
  學(xué)校形成了堅(jiān)持以人為本,客觀公正,一視同仁,最大限度地滿足最廣大群眾的要求和呼聲,營(yíng)造了和諧融洽的工作環(huán)境。
  3、針對(duì)自覺(jué)學(xué)習(xí),但長(zhǎng)期堅(jiān)持不夠,主要采取三方面措施:(1)制定中長(zhǎng)期學(xué)習(xí)規(guī)劃,做到有計(jì)劃、有落實(shí);(2)明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,把管理藝術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)、教育心理等內(nèi)容做為學(xué)習(xí)的重點(diǎn);(3)做好學(xué)習(xí)筆記,創(chuàng)建學(xué)習(xí)日記,定期進(jìn)行回顧與反思。
  通過(guò)努力,切實(shí)感覺(jué)到學(xué)有所獲,實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)際地完整結(jié)合。
  4、針對(duì)相信同志,但權(quán)力下放不夠,主要采取兩方面措施:(1)抓大放小,廣泛聽(tīng)取和吸收班子成員的意見(jiàn)和建議,圍繞學(xué)校發(fā)展大局,給全體教工營(yíng)造寬松工作環(huán)境;(2)建立重大事項(xiàng)通報(bào)制度,對(duì)于學(xué)校重大開(kāi)支、重大事項(xiàng),提交班子會(huì)和教職工代表大會(huì)討論,嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開(kāi)制度。
  取得效果如下:
 。1)班子成員分工明確,責(zé)任科室職責(zé)分明,充分發(fā)揮了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性。
 。2)校務(wù)公開(kāi)、工作透明,充分 ……(未完,全文共1491字,當(dāng)前只顯示897字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏校長(zhǎng)個(gè)人整改措施

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