| 標(biāo)題：醫(yī)院人才工作匯報(bào) |
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二十一世紀(jì)，科技是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，人才是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的源泉，構(gòu)筑一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)齊全的人才技術(shù)隊(duì)伍是醫(yī)院發(fā)展的根本。近幾年來，我院按照“人才立院、以科帶院、著力樹人”思路，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，在引進(jìn)人才、使用人才、培養(yǎng)人才上狠下功夫，取得了一定成效，目前，我院在職職工xx人，其中本科學(xué)歷xx人，大專學(xué)歷xx人，中專學(xué)歷xx人；高級(jí)職稱xx人，中級(jí)xx人，初級(jí)xx人，為醫(yī)院改革與發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力保障，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。 一、搭好育才平臺(tái)，提高人員素質(zhì) 為提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)，采取多種形式加大人才培養(yǎng)力度。一是積極鼓勵(lì)參加各類教育、培訓(xùn)。為提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取請(qǐng)進(jìn)來、派出去及遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略551字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、搭好服務(wù)平臺(tái)，激發(fā)人才活力 一是強(qiáng)化宣傳，弘揚(yáng)先進(jìn)。對(duì)優(yōu)秀人才如xx主任中醫(yī)師利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道，在全院營(yíng)造濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”氛圍。二是筑巢引鳳，制訂關(guān)于引進(jìn)人才的具體規(guī)定，帶科研課題或新項(xiàng)目來院人員，醫(yī)院確保其科研活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及開展新項(xiàng)目所必需的醫(yī)療設(shè)施，對(duì)獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)的還按獲獎(jiǎng)等級(jí)分別給予重獎(jiǎng)。三是生活上關(guān)心照顧，排憂解難。每年組織體檢，建立和完善職工健康檔案；組織職工開展各種文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活，如舉辦體育文化藝術(shù)節(jié)，開展跳繩、拔河、乒乓、圍棋、象棋等比賽；策劃與外單位的聯(lián)誼活動(dòng)，如與中國(guó)銀行聯(lián)合舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，與縣人民醫(yī)院、縣職業(yè)高級(jí)中學(xué)開展單身青年聯(lián)誼活動(dòng)，與法院、檢察院、黨校、規(guī)劃局進(jìn)行籃球賽等，為廣大職工提供溫馨、愉悅的交友平臺(tái)，并增進(jìn)了與外單位的友誼與交流；及時(shí)幫助外籍人才解決生活、工作中遇到的困難，建造具有衛(wèi)生間、空調(diào)、熱水器等設(shè)施的單人公寓式樓房，安排高學(xué)歷高職稱人才入住，引進(jìn)的副高以上專家還給予一定的住房補(bǔ)貼，并幫助他們解決子女就學(xué)、家屬安置等困難。 三、搭好引才平臺(tái)，注重人才增量 認(rèn)真貫徹縣委、縣政府人才政策，搭好引才平臺(tái)，采取多種方式招聘急需人才和緊缺人才，一是主動(dòng)上門求才，如組織人員參加人事局、衛(wèi)生局組團(tuán)去省內(nèi)外醫(yī)學(xué)院校招聘人才，通過參加各級(jí)人才招聘交流會(huì)招聘人才。二是通過多種媒介公開引進(jìn)、招聘人才，如通過健康報(bào)、醫(yī)院網(wǎng)站、院報(bào)等媒體征訂招聘啟事，發(fā)布招聘信息。三是引進(jìn)高學(xué)歷高層次人才，重點(diǎn)引進(jìn)碩士研究生以上文憑、副高以上職稱專家等。如2004年引進(jìn)了xx副主任醫(yī)師，從事病理科臨床診斷數(shù)十年，具有豐富的病理診斷經(jīng)驗(yàn)，成為我院病理科學(xué)術(shù)帶頭人，使我院出片速度大大加快，切片準(zhǔn)確率迅速提高，為臨床手術(shù)與治療提供了可靠依據(jù)。近5年來，我院共引進(jìn)副高以上職稱專家x名，碩士研究生x名，壯大了我院醫(yī)務(wù)人員總量，優(yōu)化了人才結(jié)構(gòu)，促進(jìn)人才隊(duì)伍向高層次發(fā)展。 四、搭好創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，發(fā)揮人才作用 一是開展名醫(yī)專家、學(xué)科帶頭人、各類先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，制定評(píng)選方案和管理辦法，對(duì)評(píng)上的名醫(yī)專家和學(xué)科帶頭人給予一定的生活待遇和獎(jiǎng)勵(lì)。二是實(shí)施“名醫(yī)工程”建設(shè)，每3年培養(yǎng)1—2名名醫(yī)，形成“名醫(yī)——名科——名院”的良性循環(huán)效應(yīng)。三是做好院內(nèi)名、老中醫(yī)的臨床、學(xué)術(shù)師承工作，老專家、老主任指導(dǎo)青年業(yè)務(wù)骨干多寫文章、多做研究、多搞課題、多出成果，攻克疑難課題，研究出省內(nèi)外先進(jìn)或領(lǐng)先成果。如浙xx主 ……（未完，全文共2380字，當(dāng)前只顯示1432字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院人才工作匯報(bào)） 上一篇：抓教育、抓制度、抓監(jiān)督全面提升機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)水平 下一篇：精神文明建設(shè)先進(jìn)集體典型材料 相關(guān)欄目：醫(yī)院 人才 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 思想?yún)R報(bào) 個(gè)人總結(jié) |