標(biāo)題：銀行會計結(jié)算專業(yè)工作總結(jié)


　　夯實基礎(chǔ)、開拓思路，全力推進(jìn)會計核算_改革深入發(fā)展
　　在新一年的來臨之際，回望剛剛送走緊張忙碌的一年，我行會計結(jié)算專業(yè)的全體人員在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照各項工作部署，緊緊圍繞以改革為中心，以基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以加強(qiáng)風(fēng)險控制為主線的工作目標(biāo)，制訂有針對性的工作安排，在全轄范圍內(nèi)逐步構(gòu)建起一套管理型會計核算體系，較好的實現(xiàn)了專業(yè)總體工作目標(biāo)。
　　我們一方面通過業(yè)務(wù)營銷創(chuàng)新，新增？結(jié)算賬戶，結(jié)算業(yè)務(wù)筆數(shù)？萬筆，為全行增加中間業(yè)務(wù)收入 ？萬元，創(chuàng)新業(yè)務(wù)營銷費(fèi)用？ 萬元，1670、1010科目余額控制在核定范圍內(nèi)，增加內(nèi)部計價收入共計？萬元；一方面狠抓成本節(jié)約，借系統(tǒng)升級之際撤并網(wǎng)點(diǎn)1個，大力清理內(nèi)部表外賬戶，壓縮內(nèi)部計價成本？萬元。在總省行會計夯實改革的統(tǒng)一指引下，繼帳務(wù)上收、實時清算收報模式集中、年終決算等重大系統(tǒng)工程。同時完成了檢查輔導(dǎo)員、總會計的上收工作。
　　一、主要工作開展情況：
　�。ā　ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略692字，正式會員可完整閱讀）……　
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、住房信貸部、現(xiàn)金營運(yùn)中心等業(yè)務(wù)部門意見的基礎(chǔ)上，起草了《關(guān)于規(guī)范貸款抵押質(zhì)押品核算管理的通知(試行稿)》；三是針對實時清算系統(tǒng)投產(chǎn)及轄內(nèi)往來報單啟用對轄內(nèi)往來核算管理影響，制定了《轄內(nèi)往來管理辦法》；四是為確保會計憑證管理系統(tǒng)和帳務(wù)上收投產(chǎn)后空白重要憑證管理的核算正確，制定了《會計憑證管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作流程（試行稿）》《賬務(wù)上收后空白重要憑證日終軋賬及賬實核對辦法》，加強(qiáng)了我行空白重要憑證控制與管理，增強(qiáng)了會計憑證管理的安全性、規(guī)范性、有序性；五是制定《關(guān)于加強(qiáng)債券業(yè)務(wù)管理的補(bǔ)充規(guī)定》，規(guī)范上收業(yè)務(wù)后的債券發(fā)行、兌付操作程序；六是制定《代理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸運(yùn)行管理辦法》，保證代理業(yè)務(wù)帳務(wù)處理及時準(zhǔn)確；六是改變各網(wǎng)點(diǎn)代理業(yè)務(wù)資金清算方式，加強(qiáng)轄內(nèi)往來管理，減少內(nèi)部憑證傳遞，減輕各網(wǎng)點(diǎn)工作量壓力，提高核算質(zhì)量。七是為適應(yīng)實時清算收報模式的轉(zhuǎn)變，及時印發(fā)了《實時清算系統(tǒng)收報集中處理業(yè)務(wù)流程》；八是按照省分行工作安排，制訂了《實施委托收款、托收承付劃回業(yè)務(wù)集中處理方案》，通過全年不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)了淮南分行會計結(jié)算專業(yè)管理向著標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn)。
　�。ㄈ┩七M(jìn)會計組織管理架構(gòu)的轉(zhuǎn)變和會計核算_改
　　革的深化。
　　5月底支行級會計檢查員集中、7月底營業(yè)經(jīng)理支行委派制及8月6日總會計委派制的完成，促進(jìn)了我行會計組織管理架構(gòu)由多層次向扁平化、直達(dá)式方向轉(zhuǎn)變，真正的實現(xiàn)了業(yè)務(wù)操作的“雙線管理”，有效遏制基層營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人利用職權(quán)違規(guī)操作，促進(jìn)了基層行會計結(jié)算工作的開展，在全行構(gòu)建起由總會計、營業(yè)經(jīng)理委派制、支行會計監(jiān)管員獨(dú)立工作制、二級分行會計檢查輔導(dǎo)員集中制三個層面人員“三位一體”的檢查監(jiān)督機(jī)制。同時，明確業(yè)務(wù)處理中心、監(jiān)督中心、現(xiàn)金營運(yùn)中心職能，實現(xiàn)“三大中心”的集中管理。會計監(jiān)管機(jī)制和會計隊伍建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)，推動了會計核算_改革的深入發(fā)展，管理型會計核算體系初具雛形
　�。ㄋ模┘哟髾z查力度，強(qiáng)化內(nèi)部控制與約束。一是《會計結(jié)算專業(yè)2004年檢查輔導(dǎo)內(nèi)控管理工作措施及檢查工作計劃》確定了檢輔工作重點(diǎn)和要點(diǎn)，避免了“普遍撒網(wǎng)”的檢查方式難以查深、查細(xì)甚至流于形式的弊端；二是為適應(yīng)會計改革發(fā)展需求，增強(qiáng)檢查工作的權(quán)威性，完善內(nèi)控管理監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)控管理，加大綜合業(yè)務(wù)檢查輔導(dǎo)工作力度，防范內(nèi)部差錯事故及經(jīng)濟(jì)案件，實行了支行級會計檢查員集中制，并制定《檢查員駐點(diǎn)檢查輔導(dǎo)制度》；三是除按季進(jìn)行的檢查及檢查輔導(dǎo)員日常檢查，；空白重要憑證、權(quán)限卡、現(xiàn)金業(yè)務(wù)、登記簿、歷年國債清理、年終決算、“四大中心”、會計要素等六大專項檢查；網(wǎng)點(diǎn)撤并包含的16個網(wǎng)點(diǎn)的權(quán)限卡、會計要素、重要機(jī)具、紙質(zhì)會計檔案進(jìn)行“篩網(wǎng)”式逐一清點(diǎn)核實外，還配合監(jiān)查室做好掃雷網(wǎng)點(diǎn)確認(rèn)、驗收、檢查工作；配合稽核部門對重要部門環(huán)節(jié)、輪崗換崗人員進(jìn)行現(xiàn)場稽核。全年共計查出及糾正51種違章行為，對59名責(zé)任人進(jìn)行了處罰。同時，查出的問題我部要求檢查人員跟蹤回訪落實，真正做到“四不放過”，即：發(fā)現(xiàn)問題不放過，查出的隱患不放過，無防范對策不放過，對當(dāng)事人、責(zé)任人未處理不放過。
　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)會計監(jiān)管工作。
　　會計監(jiān)管工作目的是為了規(guī)范賬務(wù)核算、強(qiáng)化內(nèi)部控制、提高會計信息質(zhì)量和核算管理水平，我行在管理中認(rèn)真分析設(shè)置會計監(jiān)管員的利與弊關(guān)系，大膽探索會計監(jiān)管工作的新思路、新做法 ……（未完，全文共2987字，當(dāng)前只顯示1797字，請閱讀下面提示信息。收藏銀行會計結(jié)算專業(yè)工作總結(jié)）

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