標(biāo)題:市建委事業(yè)單位改革總結(jié)


  為進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)的事業(yè)單位改革,激活建設(shè)單位內(nèi)部活力,促進(jìn)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,市建委根據(jù)市委、市政府《烏海市直屬事業(yè)單位改革意見》和市事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)精神,在充分調(diào)研和廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合建設(shè)系統(tǒng)的實(shí)際,堅(jiān)持改革與穩(wěn)定并重,建設(shè)與效率統(tǒng)一,變花錢養(yǎng)人為花錢辦事的原則,積極、穩(wěn)妥、慎重地推進(jìn)了事業(yè)單位的改革。現(xiàn)將我委事業(yè)單位改革的主要情況匯報(bào)如下:
  一、基本情況
  改革前我委有10個(gè)直屬事業(yè)單位,其中全額撥款事業(yè)單位5個(gè):市住房資金管理中心,市抗震辦公室,市園林管理處,市市政設(shè)施管理所,市建委機(jī)關(guān)事務(wù)中心。差額撥款事業(yè)單位1個(gè):市城建檔案館。全額和自收自支混編事業(yè)單位2個(gè):市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站、市建筑安全監(jiān)督站(兩塊牌子一套?si恚,市氛n薟ǖ羌?jí)易中 ……(快文网http://m.hoachina.com省略580字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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二)廣泛動(dòng)員,積極宣傳。委黨委積極組織召開了系統(tǒng)事業(yè)單位班子成員參加的改革動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)了市委、市政府關(guān)于《烏海市直屬事業(yè)單位改革意見》等配套文件,并對(duì)二級(jí)單位改革的動(dòng)員及宣傳工作提出了具體要求:一是要召開動(dòng)員大會(huì)。各單通過動(dòng)員大會(huì),讓廣大職工了解這次改革的目的、方向和意義,正確對(duì)待改革,積極參與到改革中來。二是要廣泛宣傳,要求各單位采取多種形式廣泛宣傳改革的重要性和緊迫性。做好職工的思想政治工作,穩(wěn)定職工的情緒,爭(zhēng)取職工的理解和支持,樹立參與改革和競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),為改革營(yíng)造良好的氛圍。委黨委還及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了相關(guān)配套文件,并聘請(qǐng)市編辦副主任陳衛(wèi)東就這次事業(yè)單位改革的相關(guān)政策及具體要求進(jìn)行了專題輔導(dǎo),為改革的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
  (三)深入基層,調(diào)查研究。委黨委按照班子成員分工,由分管主任帶領(lǐng)相關(guān)科室人員對(duì)分管事業(yè)單位進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研,對(duì)各單位的人員、崗位、職責(zé)等情況進(jìn)行深入的了解,廣泛聽取了廣大職工對(duì)改革的意見和建議。委黨委還派分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員深入到周邊地區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察,對(duì)其他地區(qū)相關(guān)部門的機(jī)構(gòu)、人員和分配等情況認(rèn)真研究,吸取好的經(jīng)驗(yàn)及做法,結(jié)合我市建設(shè)行業(yè)的實(shí)際,提出切實(shí)可行的方案,為改革的全面推行做好充分準(zhǔn)備。
 。ㄋ模┓磸(fù)醞釀,制定方案。在廣泛動(dòng)員、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,委改革領(lǐng)導(dǎo)小組科學(xué)統(tǒng)籌,本著優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高工作效率的原則,認(rèn)真研究,反復(fù)醞釀,提出對(duì)現(xiàn)有的直屬事業(yè)單位進(jìn)行了機(jī)構(gòu)、整合的意見,先后制定了《烏海市建設(shè)委員會(huì)所屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)整合方案》、《烏海市建設(shè)委員會(huì)所屬事業(yè)單位分類總體方案》和《烏海市建設(shè)委員會(huì)所屬事業(yè)單位“五定”方案》。在“五定”方案批復(fù)后,組織召集各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人,就“五定”方案進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理_、人事_、分配_、財(cái)政管理_等方案的制定進(jìn)行了探討,交換了意見,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與改革的積極性,為事業(yè)單位改革建言獻(xiàn)策。各單位用近2個(gè)月的時(shí)間,通過召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,廣泛征求干部職工的意見和建議,對(duì)事業(yè)單位改革的各項(xiàng)制度方案進(jìn)行了修訂、完善,經(jīng)黨委會(huì)研究后將《市建委事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)管理_改革實(shí)施方案》、《市建委事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》、《市建委事業(yè)單位分配制度改革實(shí)施方案》、《市建委事業(yè)單位財(cái)政管理_改革實(shí)施方案》分別報(bào)批。
 。ㄎ澹┱J(rèn)真貫徹、組織實(shí)施。各方案批復(fù)后,我委組織了實(shí)施2006年12月中旬按照《市建委事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部管理_改革實(shí)施方案》精神,全系統(tǒng)所屬的11個(gè)事業(yè)單位實(shí)行了全員聘任制,領(lǐng)導(dǎo)干部采取了直接聘任和競(jìng)爭(zhēng)聘任的方式任用。通過考核原有班子成員中有22名留任,3名交流;通過民主推薦有6名干部新進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。
  我們對(duì)市園林處內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的環(huán)節(jié)崗位(科級(jí))推行了競(jìng)聘上崗, ……(未完,全文共2505字,當(dāng)前只顯示1508字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏市建委事業(yè)單位改革總結(jié)

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