標(biāo)題:公司業(yè)務(wù)部管理規(guī)定

  文章標(biāo)題:公司業(yè)務(wù)部管理規(guī)定
  業(yè)務(wù)部管理規(guī)定
  為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)管理,規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程,特制定本規(guī)定。
  一.日常管理
  1.業(yè)務(wù)部實(shí)行早、晚會(huì)議制度,由業(yè)務(wù)部主管負(fù)責(zé)主持,確因有緊急業(yè)務(wù)工作需處理不能參加者,需提前請(qǐng)示或打電話說(shuō)明;無(wú)故缺席者,罰款50元。會(huì)議其間,要求所有人手機(jī)關(guān)機(jī)或振動(dòng)或靜音,違者罰款50元。
  2.業(yè)務(wù)員每日必須填寫(xiě)工作聯(lián)絡(luò)表,并且注 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略328字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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業(yè)務(wù)員每人每周必須有2個(gè)以上半天時(shí)間留在公司,進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)或者約見(jiàn)客戶(hù)上門(mén),并整理學(xué)習(xí)報(bào)告或客戶(hù)約見(jiàn)記錄并上交。
  9.客戶(hù)上門(mén)拜訪時(shí)禮貌周到,供應(yīng)商、價(jià)格等資料收好,以免泄露公司機(jī)密;客戶(hù)離開(kāi)后,樣本放歸原位。
  10.價(jià)格、供應(yīng)商、客戶(hù)資料等均屬公司機(jī)密,不得向客戶(hù)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手透露;違者處以200元~1000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。
  11.樣本派出需將派出方信息填寫(xiě)完整,方可派出,否則不予受理;派出樣本在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)必須歸還,逾期不還或丟失者按樣本價(jià)值從工資中扣除。
  12.工作中禁止弄虛作假,按規(guī)定收集整理好各類(lèi)基礎(chǔ)資料,不做假帳、帳外帳。
  二.訂貨、退貨、收款、回款及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理
  1.業(yè)務(wù)員訂貨需與客戶(hù)簽訂合同,注明客戶(hù)單位名稱(chēng)、地址、聯(lián)系人、電話,補(bǔ)貨可以不簽合同,價(jià)格按首單執(zhí)行;無(wú)合同者不予訂貨。成交額數(shù)目較少,經(jīng)請(qǐng)示主管批準(zhǔn)后可以不簽定合同。訂貨必須預(yù)付30~50%(不得低于30%)的定金,否則不予定貨,如因業(yè)務(wù)人員自行少收或不收訂金而造成客戶(hù)毀單或改單,所訂貨品一律由業(yè)務(wù)人員個(gè)人承擔(dān)貨款,貨品自行處理。
  2.為減少退貨積壓造成庫(kù)存,減少公司損失,工程退貨現(xiàn)規(guī)定如下:
  退貨為國(guó)內(nèi)期貨時(shí),以銷(xiāo)售金額的2倍從個(gè)人業(yè)績(jī)中扣除;退貨為進(jìn)口期貨時(shí),以銷(xiāo)售金額的3倍從個(gè)人業(yè)績(jī)中扣除;退貨為本公司庫(kù)存產(chǎn)品,在售后一個(gè)月內(nèi)可以退貨,并以原銷(xiāo)售金額從個(gè)人業(yè)績(jī)中扣除。
  3.除合同上蓋有客戶(hù)方公章款項(xiàng)外禁止業(yè)務(wù)員自行收款,公司由專(zhuān)人負(fù)責(zé)收款。嚴(yán)禁 ……(未完,全文共1416字,當(dāng)前只顯示852字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司業(yè)務(wù)部管理規(guī)定

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