標(biāo)題:醫(yī)藥公司業(yè)績考核管理辦法

  指導(dǎo)思想
  為加強紫竹醫(yī)藥經(jīng)營有限公司(以下簡稱“經(jīng)營公司”)基礎(chǔ)管理,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工緊緊圍繞經(jīng)營公司的發(fā)展目標(biāo),高效地完成工作任務(wù),根據(jù)紫竹藥業(yè)相關(guān)管理制度和經(jīng)營公司實際情況,特制定本管理辦法(以下簡稱“本管理辦法”)。
  經(jīng)營公司職系職類與職級劃分
 。ㄒ唬 職系職類劃分:經(jīng)營公司職系職類共劃分為兩大類職系
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效,實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略;
 。ㄋ模┩ㄟ^考核規(guī)范工作流程,提高經(jīng)營公司的整體管理水平。
 。ㄎ澹┩ㄟ^績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作,增進團隊合作精神。
  考核原則:
 。ㄒ唬┡c公司經(jīng)營方向相匹配;
 。ǘ┮蕴岣邌T工績效為導(dǎo)向;
 。ㄈ┒ㄐ耘c定量考核相結(jié)合;
 。ㄋ模┒嘟嵌、多維度考核;
 。ㄎ澹┕、公正、公開。
 。┩怀鲋攸c、便于操作;
 。ㄆ撸┛己私Y(jié)果與獎懲相結(jié)合。
  考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
 。ㄒ唬┬匠攴峙
 。ǘ┞毤壵{(diào)整
 。ㄈ⿳徫徽{(diào)整變動
 。ㄋ模﹩T工培訓(xùn)
  總經(jīng)理職責(zé)
  總經(jīng)理是公司業(yè)績考核管理的最高決策人,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織公司整體的業(yè)績考核工作,承擔(dān)以下職責(zé):
 。ㄒ唬┕究冃Э己酥贫燃跋嚓P(guān)制度修訂的審批;
  (二)負責(zé)幫助和指導(dǎo)各部門負責(zé)人制定年度工作計劃、協(xié)商確定考核指標(biāo)和目標(biāo)值;
 。ㄈ┰诳己酥芷趦(nèi)觀察、記錄和總結(jié)各部門負責(zé)人的績效表現(xiàn),提供指導(dǎo)和建議;
 。ㄋ模┴撠(zé)中層管理者目標(biāo)責(zé)任書考核的綜合評定,客觀公正評價中層管理者績效表現(xiàn),并負責(zé)審批公司中層管理者的最終業(yè)績考核結(jié)果;
 。ㄎ澹┴撠(zé)對各部門負責(zé)人的考核結(jié)果進行反饋,并幫助制定改進計劃;
  (六)最終裁決所有員工的考核申訴;
  辦公室職責(zé)
  作為公司業(yè)績考核工作的具體組織執(zhí)行機構(gòu),主 ……(未完,全文共9917字,當(dāng)前只顯示796字,請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)藥公司業(yè)績考核管理辦法

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