標題：在市國資系統(tǒng)企業(yè)負責人經營業(yè)績考核工作會議上的講話

　　同志們：
　　今天,我們在這里召開市國資系統(tǒng)國有企業(yè)經營業(yè)績考核工作會議，這次會議是在全市深入學習實踐科學發(fā)展觀、積極應對國際金融危機的關鍵時刻召開的一次重要會議。剛才，我與各家企業(yè)負責人簽訂了2010年度經營業(yè)績考核責任書和人口與計劃生育目標管理責任書，××副主任回顧了2009年業(yè)績考核工作，部署了2010年任務，　……（快文網http://m.hoachina.com省略276字，正式會員可完整閱讀）……　
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本，利潤總額突破億元；東方集團堅持生產經營與資本經營并舉，強化內部管理，保持良好增長。二是勇拓市場，培育新的增長點。一些企業(yè)主要負責同志深入研究國際國內市場的變化，及時調整經營策略，不斷開拓新的經濟增長點。如糧油食品外貿公司受金融危機影響較大，但能及時優(yōu)化出口產品結構，加大新興市場拓展力度；××能源投資公司積極參與泰順交溪流域水能開發(fā)，不斷開辟投資新領域。三是嚴控風險，確保資金鏈安全。各企業(yè)高度關注現金流動性和資金鏈安全，加強資金管理，嚴控市場風險，著力提高經營效益。如××冶煉總廠及時調整經營方針，減少庫存，回籠現金；長運集團加強資金管理，實施成本控制，取得較好效益。四是開拓創(chuàng)新，增強競爭力。危機面前，各企業(yè)不斷增強自主創(chuàng)新能力，努力夯實企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。如木材集團公司積極引進節(jié)能新技術和產品新工藝，加大產品科技含量、降低能耗，提高企業(yè)經濟效益；建設集團加快企業(yè)技術中心組建，制訂和落實科技創(chuàng)新規(guī)劃。
　　在以上各項措施的推動下，國資系統(tǒng)企業(yè)較為有效地應對了嚴峻的經濟形勢，雖然一些業(yè)績指標不可避免有所下滑,但總體上保持了穩(wěn)定。從陳主任的講話中可以看出，去年國資系統(tǒng)的企業(yè)雖然營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤與上年相比呈下降態(tài)勢，但資產與凈資產總額還有一定程度的增長，營業(yè)收入超過1億元的企業(yè) ……（未完，全文共5953字，當前只顯示716字，請閱讀下面提示信息。收藏在市國資系統(tǒng)企業(yè)負責人經營業(yè)績考核工作會議上的講話）

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