標題：2007年醫(yī)院麻醉科工作總結(jié)

　　文章標題：2007年醫(yī)院麻醉科工作總結(jié)
　　醫(yī)院麻醉科2007年工作總結(jié)
　　2007年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，在黨的黨的十七大精神的指引下 ，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好地完成了院領(lǐng)導預(yù)定的各項工作目標。
　　一 思想和學習情況
　　金秋十月，秋風送爽，十七大勝利　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略312字，正式會員可完整閱讀）……　
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比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻121例，占20.2%，搶救危重病人27人次，搶救成功率達98.78%，全科業(yè)務(wù)收入約45萬元，其中藥品收入約占32.6％；醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。
　　三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
　　麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī) 務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。
　　四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
　　開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務(wù)；協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。在臨床教學方面，全年接受實習生1人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員2人。為加強我科人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，二00七年選送進修人員1人，參加繼續(xù) ……（未完，全文共1345字，當前只顯示809字，請閱讀下面提示信息。收藏2007年醫(yī)院麻醉科工作總結(jié)）

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