| 標(biāo)題：關(guān)于完善干部差額選拔方式問題的研究 |
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文章標(biāo)題：關(guān)于完善干部差額選拔方式問題的研究 關(guān)于完善干部差額選拔方式問題的研究---××縣伍市鎮(zhèn)黨委書記 我在農(nóng)村工作已有24個(gè)年頭了，先后擔(dān)任過黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委副書記等副職，擔(dān)任副職時(shí)間16個(gè)年頭，從2002年8月起擔(dān)任伍市鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)到2006年3月，2006年3月至今擔(dān)任伍市鎮(zhèn)黨委書記。作為一位在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年的干部，特別是作為單位 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略311字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 差額選拔干部的方式對(duì)干部成長(zhǎng)具有很大的促進(jìn)作用，同時(shí)能真正把能想事，能干事，能成事，干好事，好共事的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。第一，必須有良好的工作基礎(chǔ)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，才有可能被單位列為推薦對(duì)象，這一點(diǎn)，任何單位都一樣。因此促使干部從平時(shí)做起，從工作抓起，從嚴(yán)要求自己，不斷完善自我，才有可能求得進(jìn)步，求得提拔任用。第二，必須有良好的群眾基礎(chǔ)和干部基礎(chǔ)。換句話說，也就是必須團(tuán)結(jié)同志，做一個(gè)能干事，好共事的干部，不能只強(qiáng)調(diào)個(gè)人進(jìn)步舍大家為個(gè)人。必須團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)身邊同事和群眾的力量，共同干事創(chuàng)業(yè)，才有可能受到同事和群眾的擁護(hù)和好評(píng)。通過這種方式途徑來選拔任用干部，才能真正把能力強(qiáng)、作風(fēng)好、評(píng)價(jià)高的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，真正在用人上選準(zhǔn)人用好人。第三，差額選拔能增強(qiáng)干部的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而促使干部不斷完善自我，求得更大的進(jìn)步。 二、完善差額選拔干部的意義 我們認(rèn)為，完善差額選拔至少有四個(gè)方面的積極作用：一是提升競(jìng)爭(zhēng)力，真正使優(yōu)秀的干部脫穎而出。二是提升鑒別力，真正使干部發(fā)現(xiàn)自己的不足，便于在工作中進(jìn)行彌補(bǔ)。三是提升影響力， ……（未完，全文共3358字，當(dāng)前只顯示808字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于完善干部差額選拔方式問題的研究） 上一篇：2007年減負(fù)工作總結(jié)(財(cái)政局物價(jià)局) 下一篇：用廉潔文化凝聚人心 相關(guān)欄目：干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 換屆 工商 調(diào)研報(bào)告 綜合論文 大學(xué)生 |