標(biāo)題:關(guān)于企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的思考

  我縣企業(yè)家隊(duì)伍是伴隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸成長(zhǎng)壯大起來(lái)的。據(jù)統(tǒng)計(jì):全縣有法人企業(yè)1946家,326家規(guī)模企業(yè),規(guī)模企業(yè)管理人才6601人,其中研究生(含課程進(jìn)修班)82人,大學(xué)本科學(xué)歷707人,大專學(xué)歷1565人;規(guī)模企業(yè)管理人才中具有高級(jí)職稱209人,中級(jí)職稱716人;326家規(guī)模企業(yè)企業(yè)家中,具有大專以上學(xué)歷的68人,具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱63人。現(xiàn)將我縣企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào)如下:
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主體的綜合行政執(zhí)法管理體系,依托縣審批辦證服務(wù)中心平臺(tái),推行優(yōu)秀人才一站式服務(wù),實(shí)行戶籍、教育、社會(huì)保障等限時(shí)辦理和全程代理制,扎實(shí)構(gòu)建多層次、全方位、開放式、市場(chǎng)化的監(jiān)管機(jī)制。
  2、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化引導(dǎo),建立多元化教育培訓(xùn)機(jī)制。組建全縣性行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者協(xié)會(huì)組織,開展3次大型交流活動(dòng),促進(jìn)人才間相互交流經(jīng)驗(yàn),不斷開拓視野。健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才庫(kù),重點(diǎn)抓好高層次復(fù)合型企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才以及中青年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理后備人才隊(duì)伍建設(shè)。去年以來(lái),先后組織了4批共75名企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者赴青島海爾培訓(xùn)基地、中央黨校、上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院等地學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織82批216人(次)到發(fā)達(dá)國(guó)家考察學(xué)習(xí),重在發(fā)展戰(zhàn)略、制度安排、文化建設(shè)等方面查找不足、更新思路,積極參與社會(huì)中介機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn),如與時(shí)代光華管理學(xué)院合作,建立德清光華衛(wèi)星遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)院,采取在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)、理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合的方法,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才和后備力量培養(yǎng),2004年,規(guī)模以上企業(yè)管理人才參加培訓(xùn)共430多人次,對(duì)提升我縣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平產(chǎn)生了積極影響。
  3、打通壁壘、廣納賢才,建立多渠道流動(dòng)引進(jìn)機(jī)制。積極疏通黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才三支隊(duì)伍間的流動(dòng)渠道,出臺(tái)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職暫行辦法》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》,鼓勵(lì)黨政領(lǐng)導(dǎo)走上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理崗位,2004年以來(lái),共有26名機(jī)關(guān)干部到企業(yè)管理崗位任職,同時(shí),有28名優(yōu)強(qiáng)型企業(yè)中層以上管理者參加了全市統(tǒng)一的公選活動(dòng),17人取得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)任職資格證書。專門制定出臺(tái)《德清縣引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)人才的實(shí)施辦法》,主動(dòng)與杭州、重慶、成都、沈陽(yáng)、武漢等大型 ……(未完,全文共3817字,當(dāng)前只顯示919字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的思考

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