標題:市農(nóng)電有限公司青年文明號復核自評總結(jié)


  006年,我分公司緊緊圍繞創(chuàng)建“青年文明號”目標,結(jié)合通訊服務行業(yè)特點,以服務用戶、奉獻社會為宗旨,努力實現(xiàn)服務一流、管理一流、人才一流和業(yè)績一流,取得了良好成效。 一、爭創(chuàng)服務一流:
  1、 樹立精品服務意識,創(chuàng)建品牌示范窗口。
  一是對營業(yè)廳進行重新裝修,裝修后的營業(yè)廳煥然一新,更加寬敞明亮、整潔舒適,并且改變了過去的高柜臺為低柜臺,拉近與用戶的距離,增加親切感。
  二是創(chuàng)新窗口服務機制,改變過去窗口的單項業(yè)務受理為全業(yè)務受理,用戶無論到 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略394字,正式會員可完整閱讀)…… 
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的通信問題,能做到當場解決的,當場解決,或是讓用戶立即享受到“上門服務”。
  三是強化社會監(jiān)督,并參加了縣委召開的行風座談會,及時聽取用戶意見,對外設立意見簿,公布投訴電話及責任人,并主動上門征求用戶意見,發(fā)放用戶征詢函,主動接受社會監(jiān)督。全年共發(fā)放用戶意見征詢函100份,用戶滿意率達98%。
  3、 認真貫徹和積極參與市公司開展的各種服務、業(yè)務技能競賽活動,認真比照服務標準,通過不斷整改和完善,窗口服務水平不斷提高,共收到用戶2次來信表揚,1次來電表揚。
  二、爭創(chuàng)管理一流:
  1、 根據(jù)實際需要,在創(chuàng)建“青年文明號”領導小組的基礎上,進一步調(diào)整、完善了服務工作領導小組,堅持公司領導組織抓,營業(yè)部經(jīng)理親自抓的“領導負責制”,年初召開了全員動員大會,定期召開服務工作檢查例行會,并下發(fā)年度創(chuàng)建計劃,認真組織階段服務工作總結(jié),以規(guī)范化、制度化不斷推動“青年文明號”創(chuàng)建活動的深入開展。
  2、 認真推行首問責任制,嚴格服務管理。
  一是堅持加強首問負責制的落實,經(jīng)過長期的教育和監(jiān)督,全體營業(yè)員的工作責任心和服務意識有了明顯改善,都能做到對每一位用戶咨詢和投訴,在屬于職責范圍內(nèi),認真做好解釋工作,對于不屬于本職范圍內(nèi)的,及時轉(zhuǎn)發(fā)相關部門處理,并在規(guī)定時限內(nèi)答復用戶,直到用戶滿意為止,同時認真反饋和解決社會用戶反映的熱、難點問題,做到“件件有落實,件件有回音”。
  二是堅持崗位的班前十分鐘制度、營業(yè)員星級評定制度,制定了服務高壓線,對受到用戶投訴的員工,給予嚴格的處罰甚至下崗處理。
  3、 創(chuàng)新服務管理機制,充分調(diào)動員工積極性。
  加大服務獎懲制度,對服務工作受表揚的員工不僅給予績效加分、通報表彰,還獎勵增加工休日,優(yōu)先考慮選優(yōu)評先等;對服務工作做得不夠的員工,不僅給予經(jīng)濟處罰,還給予批評、教育,要求進行換位思考,寫書面心得 ……(未完,全文共1702字,當前只顯示1024字,請閱讀下面提示信息。收藏市農(nóng)電有限公司青年文明號復核自評總結(jié)

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