標(biāo)題：公司2007年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)


　　2007年，xx分公司的安全生產(chǎn)工作在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)安全消防職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，有計(jì)劃、有目的、分步驟的開(kāi)展工作，使安全生產(chǎn)一直處于受控、能控、在控狀　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略235字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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加大安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，強(qiáng)化對(duì)全員職工的安全教育，公司安委會(huì)相繼出臺(tái)了《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防暨安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，將消防、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀簽訂到班組，做到人人心中有指標(biāo)，事事工作有制度，各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度得到了進(jìn)一步的落實(shí)和實(shí)施，由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視，始終把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的重中之重，各職能部門密切配合，齊抓共管，確保了公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。
　　抓安全生產(chǎn)不能只停留在文件、會(huì)議、宣傳、標(biāo)語(yǔ)等口號(hào)形式上，更重要的是看能否落到實(shí)處，是否能堅(jiān)持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)格的執(zhí)法檢查。從這一點(diǎn)上，我們始終堅(jiān)持了每周一的安全生產(chǎn)例會(huì)和每周五的安全生產(chǎn)大檢查制度，把一切不利于安全的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
　　對(duì)各車間安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括：消防安全及設(shè)備安全防護(hù)、設(shè)備管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、電器電路安全、勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)保護(hù)等九個(gè)方面。每一項(xiàng)內(nèi)容都有專人管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，當(dāng)場(chǎng)打分，并由車間主任簽字認(rèn)可，根據(jù)檢查情況月底進(jìn)行評(píng)比考核。
　　安全檢查是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，要有檢查、有督促、有驗(yàn)收。每周五的安全檢查情況，安全生產(chǎn)檢 ……（未完，全文共5066字，當(dāng)前只顯示609字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司2007年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)）

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