| 標(biāo)題：營銷工作計劃書實例范文 |
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工作計劃書實例范文 前言 商業(yè)計劃書是貴公司提交的全面介紹公司運作情況及闡述未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料。為使雙方更好地溝通和了解，請嚴(yán)格按照本公司的下列要求編制： 一． 商業(yè)計劃書要遵循以下原則： 1. 真實，所有數(shù)據(jù)均有出處，論據(jù)假設(shè)合情合理； 2. 形式完善，敘述清晰流暢； 3. 簡明扼要 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略291字，正式會員可完整閱讀）…… 第四部分： 競爭 分析現(xiàn)有和將來的競爭者，他們的強項和弱處，以及本公司的優(yōu)勢和戰(zhàn)勝競爭對手的方法。如果是進(jìn)入一個已有競爭的市場，要分析競爭對手會對本公司的進(jìn)入做出什么反應(yīng)，如果是進(jìn)入一個新市場，要預(yù)測其他對手將如何跟隨進(jìn)入這個市場。 第五部分：營銷 對每個細(xì)分目標(biāo)市場作出特定的營銷計劃，如何接觸客戶、爭取客戶使用公司的產(chǎn)品并保持市場占有率。 第六部分：管理團(tuán)隊 詳細(xì)描述管理團(tuán)隊組成人員的背景材料，包括其經(jīng)驗、能力和專長。尤其對總經(jīng)理、技術(shù)主管、營銷主管、財務(wù)主管的人選情況進(jìn)行說明。 第七部分： 投資說明 對投資形式明確且具體地闡述意見。如所需資金的額度及用途，以后融資的設(shè)想，風(fēng)險投資參與投資后的股權(quán)分配情況及參與公司管理的方式的計劃。 第八部分：財務(wù)預(yù)測 現(xiàn)有的公司財務(wù)報表、投資后五年的財務(wù)預(yù)測報表（頭兩年的營業(yè)收入和費用現(xiàn)金流量表用月報的方式作出預(yù)測），投資需求及如何使用這些資金，每年的預(yù)算。做財務(wù)預(yù)測要有一定的預(yù)測基礎(chǔ)，避免完全的想象。 第九部分：風(fēng)險因素 對于公司以后發(fā)展中可能面臨的風(fēng)險因素進(jìn)行正面描述，并提出應(yīng)對辦法。如：管理團(tuán)隊經(jīng)驗不足、市場發(fā)展的不確定性、技術(shù)開發(fā)不成功的可能、實驗 ……（未完，全文共1257字，當(dāng)前只顯示757字，請閱讀下面提示信息。收藏營銷工作計劃書實例范文） 上一篇：建筑工程系學(xué)生會工作計劃 下一篇：商學(xué)院衛(wèi)生部工作計劃書 相關(guān)欄目：營銷 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 計劃規(guī)劃 |