標(biāo)題:車(chē)間管理事務(wù)終結(jié)制度

  
  車(chē)間管理案例終結(jié)制度
  終結(jié)的定義:
  在車(chē)間管理中涉及的不同層面的問(wèn)題,必須在對(duì)應(yīng)得管理層級(jí)完全終結(jié)。即不能向上、向下、向外推托。
  提出的背景:
  kpi績(jī)效考核成績(jī)不佳、內(nèi)外檢查問(wèn)題不斷 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略188字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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、又浮上來(lái),如此反復(fù),球越積越多,頭緒越來(lái)越亂,不得終結(jié)。
  管理的層別:
  車(chē)間管理的層面分為:基本工藝管理、關(guān)鍵項(xiàng)目考核、重大問(wèn)題梳理三個(gè)方面。
  基本工藝管理包括:出勤管理、崗位技能、操作規(guī)范執(zhí)行、個(gè)人行為素養(yǎng)、物料保管、機(jī)物料消耗控制等。
  關(guān)鍵項(xiàng)目考核包括:內(nèi)外審不合格項(xiàng)目整改、低級(jí)錯(cuò)誤防范、效率成本改善、問(wèn)題案例結(jié)案、計(jì)劃達(dá)成等。
  重大問(wèn)題梳理包括:績(jī)效考核的合理性、工作輸出的有效性、項(xiàng)目改善的有效性、外協(xié)任務(wù)的地位和價(jià)值。
  終結(jié)者:
  基本工藝管理層面問(wèn)題:線長(zhǎng)、組長(zhǎng)、5s專員;
  關(guān)鍵項(xiàng)目考核層面問(wèn)題:主管、工程師、線長(zhǎng);
  重大問(wèn)題梳理層面問(wèn)題:經(jīng)理、主管;
  實(shí)施:
  遇到問(wèn)題、制定工作計(jì)劃、實(shí)施改善都要落實(shí)終結(jié)者,終結(jié)者要發(fā)揮的能力和影響力尋求問(wèn)題的解決,不輕易推上去或壓下去 ……(未完,全文共814字,當(dāng)前只顯示490字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏車(chē)間管理事務(wù)終結(jié)制度

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