| 標(biāo)題：關(guān)于我國(guó)零售業(yè)的態(tài)勢(shì)與發(fā)展策略的論文 |
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論文題目：淺析我國(guó)零售業(yè)的態(tài)勢(shì)與發(fā)展策略 論文簡(jiǎn)介： 內(nèi)容提要：隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們消費(fèi)心理的個(gè)性化，零售業(yè)的市場(chǎng)也將越來(lái)越廣闊，中國(guó)零售業(yè)的國(guó)際化隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)而加快了進(jìn)程。通過(guò)對(duì)當(dāng)今中國(guó)市場(chǎng)的考察，以理論解釋實(shí)踐，以實(shí)踐反思理論，結(jié)合目前中國(guó)市場(chǎng)零售業(yè)現(xiàn)狀，預(yù)測(cè)未來(lái)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)為將來(lái)的中國(guó)的零售業(yè)發(fā)展策略將進(jìn)行市場(chǎng)定位，調(diào)整經(jīng)營(yíng)品種，建立完善的零售體系，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)特色，大力發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化。使我國(guó)零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)走國(guó)際化道路， ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略427字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… �。ㄒ唬┠壳靶蝿�(shì) 1、國(guó)內(nèi)趨勢(shì)。自外經(jīng)貿(mào)副部長(zhǎng)龍永圖宣布中國(guó)入世時(shí)間確定在2001年11月10至今，已經(jīng)過(guò)了4個(gè)年頭。距離今年12月11日--中國(guó)加入wto時(shí)承諾的零售業(yè)正式向外資開(kāi)放的日子已近在咫尺。一方面，政府官員多次重申，零售業(yè)會(huì)嚴(yán)守入世承諾，不會(huì)提前開(kāi)放；另一方面，地方政府超前兌現(xiàn)入世承諾。原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委稱，到1999年底，正式獲得中央批準(zhǔn)的外資零售企業(yè)只有21家；到2001年7月，各地擅自批準(zhǔn)設(shè)立的非試點(diǎn)外資零售企業(yè)已經(jīng)達(dá)到316家。對(duì)本來(lái)就勢(shì)單力薄的國(guó)內(nèi)零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，根本沒(méi)來(lái)得及在保護(hù)期內(nèi)享受切實(shí)的保護(hù)措施，反而那些違規(guī)操作的外資商業(yè)企業(yè)，還在享受一些"超國(guó)民待遇"。 2、國(guó)際形勢(shì)。目前世界50家最大的零售企業(yè)中的70％已經(jīng)在中國(guó)登陸，像美國(guó)的沃爾瑪、法國(guó)的家樂(lè)福和歐尚、德國(guó)的麥德龍、日本的伊藤洋華堂等零售業(yè)巨頭，已經(jīng)逐步在我國(guó)形成了一定的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，而且全都擬定了進(jìn)一步拓展中國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃。在2004中國(guó)零售業(yè)高峰論壇會(huì)議上，有專家指出，今后15年，全球經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng)在中國(guó)，中國(guó)市場(chǎng)的潛力以及潛力的爆發(fā)速度，超過(guò)世界上任何國(guó)家。那么，中國(guó)零售業(yè)在這樣的歷史背景中，是與狼共舞，有所作為；還是節(jié)節(jié)敗退，葬身狼腹？這是中國(guó)零售業(yè)面臨的一道必解命題。 �。ǘ└�(jìng)爭(zhēng)格局 1、從數(shù)據(jù)來(lái)看，2005年以來(lái)，批發(fā)零售業(yè)持續(xù)成為外資在華投資的熱點(diǎn)。2005和2006年，外資在批發(fā)零售業(yè)上的投資項(xiàng)目數(shù)增幅分別較上年增長(zhǎng)了53%和79%，投資額的增幅分別較上年增長(zhǎng)40%和72%，成為所有外資投資規(guī)模持續(xù)上漲最快的行業(yè)。 因此，必須看到目前中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局是由并購(gòu)轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)與合作共存，各競(jìng)爭(zhēng)主體正經(jīng)歷著激烈的并購(gòu)、淘汰和合作。任何零售企業(yè)，其最主要的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題就是如何利用有限的資源不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、降低成本及增加利潤(rùn)。在嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)中，由于市場(chǎng)定位、采購(gòu)渠道、店位分布、便利性、消費(fèi)心態(tài)等都不盡相同，使各種零售業(yè)態(tài)都有其特定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)與區(qū)位優(yōu)勢(shì)。在某種 ……（未完，全文共4605字，當(dāng)前只顯示1108字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于我國(guó)零售業(yè)的態(tài)勢(shì)與發(fā)展策略的論文） 上一篇：國(guó)內(nèi)零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷戰(zhàn)略（論文） 下一篇：搶抓機(jī)遇 挖掘潛力 加快“兩個(gè)融入” 實(shí)現(xiàn)率先崛起 相關(guān)欄目：科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 文教論文 綜合論文 |