標(biāo)題:開展企業(yè)文化建設(shè)親和年活動(dòng)的實(shí)施意見

  文章標(biāo)題:開展企業(yè)文化建設(shè)親和年活動(dòng)的實(shí)施意見
  關(guān)于組織開展“企業(yè)文化建設(shè)親和年”
  根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于組織開展“企業(yè)文化建設(shè)親和年”活動(dòng)的指導(dǎo)意見具體要求,結(jié)合公司實(shí)際,以提升企業(yè)文化建設(shè)水平為重點(diǎn),著力推動(dòng)人本管理思想的實(shí)踐,不斷增強(qiáng)企業(yè)的親和力和凝聚力,促進(jìn)公司協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)研究決定2007年組織開展“企業(yè)文化建設(shè)親和年”活動(dòng),現(xiàn)提出實(shí)施意見如下:
  一、“企業(yè)文化建設(shè)親和年”活動(dòng)的指導(dǎo)思想
  2007年是“搶抓五年機(jī)遇期, ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略387字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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展開,繼續(xù)推行“rmdc管理法”向經(jīng)營領(lǐng)域縱深發(fā)展、向機(jī)關(guān)管理縱深發(fā)展、向行業(yè)特色縱深發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)理念親和、制度親和、到行為親和的突破;實(shí)現(xiàn)塑造本質(zhì)型安全人在方法、途徑、機(jī)制上的突破;實(shí)現(xiàn)打造行業(yè)特色文化的突破。
  1、樹立親和思想、構(gòu)建載體機(jī)制,營造濃厚的親和氛圍親情和信任是形成企業(yè)親和力的基礎(chǔ)。這種親和力決定著企業(yè)員工對工作的熱忱和關(guān)心程度,決定著他們是否為企業(yè)奮斗一生。構(gòu)建企業(yè)的內(nèi)部親和關(guān)系,樹立企業(yè)的社會(huì)親和形象,是實(shí)現(xiàn)公司“走內(nèi)涵式發(fā)展道路”目標(biāo)的根本保證。各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻理解以人為本管理的內(nèi)涵,率先樹立起親和意識,自覺把親和觀念內(nèi)化為管理方式、行為方式,努力使我們的理念更加親和、管理更加親和、環(huán)境更加親和、人際關(guān)系更加親和、企業(yè)形象更加親和,進(jìn)而增強(qiáng)廣大員工、社會(huì)公眾對公司文化的認(rèn)同感。
  增強(qiáng)企業(yè)文化的親和力,關(guān)鍵是構(gòu)建相應(yīng)的載體和配套的政策制度。要以親和思想為指導(dǎo),制定有利于滿足員工工作、生活、學(xué)習(xí)、安全、發(fā)展,更加具有人性化的工作載體和政策機(jī)制。要根據(jù)公司實(shí)際,努力構(gòu)建以維護(hù)員工民主權(quán)利、參政議政、平等協(xié)商、集體全同、廠務(wù)公開等工作機(jī)制;發(fā)揮“五突破,一加強(qiáng)”的_職能,依法維護(hù)員工民主權(quán)利的機(jī)制;區(qū)科每月為員工辦一件實(shí)事考評機(jī)制;深化“暖心聚力”工程,不斷改善員工生活和美化小區(qū)和礦內(nèi)的環(huán)境機(jī)制,關(guān)心弱勢_,落實(shí)與特困員工幫扶“結(jié)對子”,實(shí)施援助的機(jī)制;改善生產(chǎn)和生活環(huán)境,積極推進(jìn)精神文明建設(shè)的機(jī)制,用機(jī)制規(guī)范各單位、各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想意識,盡最大可能滿足員工精神利益和物質(zhì)利益的需求,提高辦事效率和辦事質(zhì)量,以此營造親和的氛圍,為推進(jìn)公司發(fā)展提供協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的保證。
  2、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),全面推廣“培育煤礦安全文化、塑造本質(zhì)型安全人”課題成果。
  培育煤礦安全文 ……(未完,全文共4175字,當(dāng)前只顯示1005字,請閱讀下面提示信息。收藏開展企業(yè)文化建設(shè)親和年活動(dòng)的實(shí)施意見

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