標題:專業(yè)公司年度安全工作總結


  2006年度闞山bop專業(yè)公司始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全方針,堅持把安全工作放在一切工作的首要位置抓細、抓實,專業(yè)公司全體干群切實發(fā)揚團隊精神,安全工作上下齊抓共管、全員參與,使安全生產(chǎn)一直處于受控、能控、在控狀態(tài),未發(fā)生任何大小安全事故及較為嚴重的未遂事故。現(xiàn)將專業(yè)公司的安全工作總結如下:
  一、 提高分包班組自身的安全管理水平,安全工作深入到班組。
  在闞山工程,專業(yè)公司深入探索分包班組的安全管理工作,以期持續(xù)提高分包班組的安全管理水平。為了加強分包班組的安全管理,我們要求分包班組加強組織機構的建立。在分包班組建設中,我們要求分包班組必須健全班 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略493字,正式會員可完整閱讀)…… 
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劃,通過策劃并實施,使得#2電除塵施工區(qū)域的文明施工明顯優(yōu)于兄弟單位同時施工的#1電除塵區(qū)域。
  三、 加強人員的安全培訓力度,安全意識深入到每位職工。
  專業(yè)公司十分重視人員的安全培訓工作,使得員工在生產(chǎn)中做到“我要安全、我會安全”。專業(yè)公司對于分包單位新進人員加大管理力度,新進人員必須到專業(yè)公司登記,并進行安全教育,辦理好相應手續(xù)后方可上崗,對于違反規(guī)定的加大懲治力度。在日常工作中,專業(yè)公司多次組織有針對性的安全知識培訓,擴大員工的安全知識面,同時使得安全意識深入到每位職工。
  四、 深化小型機械、工器具的管理,確保小型機械、工器具的安全使用。
  專業(yè)公司十分重視小型機械、工器具的管理,對于小型機械實施定期檢查、保養(yǎng)、維修,確保其正常安全運行,對于工器具,尤其是起重工器具和電動工器具,是專業(yè)公司重點管理的對象,專業(yè)公司專門設置電動工器具管理員和起重工器具管理員,在工程初始,即對所有電動工器具、起重工器具進行檢查、試驗,并登記造冊,在過程中實施跟蹤管理,確保工器具的健康使用。
  五、 強化技術管理力度,確保技術管理對安全工作的技術保障作用。
  安全工作的技術保障作用十分重要,技術措施的施工方案、安全保障措施、危險點源的預測預控直接影響到施工過程中的安全工作,因此專業(yè)公司要求各級技術人員在編制施工方案一定要認認真真,具有針對性、科學性,同時要求各級在編審過程中要認真對待,不將任何一個不成熟的施工方案用于指導施工。
  六、 06年安全工作的體會與認識
  06年安全工作之所以能取得較好的成績,我們深刻地認識到與下面幾點是密不可分的:
  1. 與各級領導的正確決策和策劃是密不可分的;
  2. 與技術提供安全保障是密不可分的;
  3. 與全方位、全時段的安全檢查、監(jiān)督、監(jiān)控是密不可分的;
  4. 與經(jīng)常性開展的各種安全活動、學習教育、培訓、考核,不斷提高安全員特別是分包作業(yè)人員的工作技能和安全意識、自我防護能力是密不可分的。
  七、 06年安全工作的差距與不足
  1.施工狀況時好時差,不能持之以恒,長效管理;
  2.以“三鐵”反“三違”的力度不夠,致使一些習慣性低級違章還時有發(fā)生;
  3.我們的少數(shù)管理人員重生產(chǎn)進度輕安全生產(chǎn)的思想多少存在,抓生產(chǎn)必須抓安全,管生產(chǎn)必須管安全還沒有真 ……(未完,全文共2129字,當前只顯示1281字,請閱讀下面提示信息。收藏專業(yè)公司年度安全工作總結

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