標題:專業(yè)公司年度安全工作總結 |
2006年度闞山bop專業(yè)公司始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全方針,堅持把安全工作放在一切工作的首要位置抓細、抓實,專業(yè)公司全體干群切實發(fā)揚團隊精神,安全工作上下齊抓共管、全員參與,使安全生產(chǎn)一直處于受控、能控、在控狀態(tài),未發(fā)生任何大小安全事故及較為嚴重的未遂事故。現(xiàn)將專業(yè)公司的安全工作總結如下: 一、 提高分包班組自身的安全管理水平,安全工作深入到班組。 在闞山工程,專業(yè)公司深入探索分包班組的安全管理工作,以期持續(xù)提高分包班組的安全管理水平。為了加強分包班組的安全管理,我們要求分包班組加強組織機構的建立。在分包班組建設中,我們要求分包班組必須健全班 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略493字,正式會員可完整閱讀)…… 三、 加強人員的安全培訓力度,安全意識深入到每位職工。 專業(yè)公司十分重視人員的安全培訓工作,使得員工在生產(chǎn)中做到“我要安全、我會安全”。專業(yè)公司對于分包單位新進人員加大管理力度,新進人員必須到專業(yè)公司登記,并進行安全教育,辦理好相應手續(xù)后方可上崗,對于違反規(guī)定的加大懲治力度。在日常工作中,專業(yè)公司多次組織有針對性的安全知識培訓,擴大員工的安全知識面,同時使得安全意識深入到每位職工。 四、 深化小型機械、工器具的管理,確保小型機械、工器具的安全使用。 專業(yè)公司十分重視小型機械、工器具的管理,對于小型機械實施定期檢查、保養(yǎng)、維修,確保其正常安全運行,對于工器具,尤其是起重工器具和電動工器具,是專業(yè)公司重點管理的對象,專業(yè)公司專門設置電動工器具管理員和起重工器具管理員,在工程初始,即對所有電動工器具、起重工器具進行檢查、試驗,并登記造冊,在過程中實施跟蹤管理,確保工器具的健康使用。 五、 強化技術管理力度,確保技術管理對安全工作的技術保障作用。 安全工作的技術保障作用十分重要,技術措施的施工方案、安全保障措施、危險點源的預測預控直接影響到施工過程中的安全工作,因此專業(yè)公司要求各級技術人員在編制施工方案一定要認認真真,具有針對性、科學性,同時要求各級在編審過程中要認真對待,不將任何一個不成熟的施工方案用于指導施工。 六、 06年安全工作的體會與認識 06年安全工作之所以能取得較好的成績,我們深刻地認識到與下面幾點是密不可分的: 1. 與各級領導的正確決策和策劃是密不可分的; 2. 與技術提供安全保障是密不可分的; 3. 與全方位、全時段的安全檢查、監(jiān)督、監(jiān)控是密不可分的; 4. 與經(jīng)常性開展的各種安全活動、學習教育、培訓、考核,不斷提高安全員特別是分包作業(yè)人員的工作技能和安全意識、自我防護能力是密不可分的。 七、 06年安全工作的差距與不足 1.施工狀況時好時差,不能持之以恒,長效管理; 2.以“三鐵”反“三違”的力度不夠,致使一些習慣性低級違章還時有發(fā)生; 3.我們的少數(shù)管理人員重生產(chǎn)進度輕安全生產(chǎn)的思想多少存在,抓生產(chǎn)必須抓安全,管生產(chǎn)必須管安全還沒有真 ……(未完,全文共2129字,當前只顯示1281字,請閱讀下面提示信息。收藏專業(yè)公司年度安全工作總結) 上一篇:慶祝建軍80周年擁軍快板《頌八一》 下一篇:中心組學習體會 相關欄目:商場 公司 企業(yè)講話 民營招商 安全 安全講話 工委 工作體會 工作總結 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 年終總結 個人總結 |