標題：加強信用社內(nèi)部管理建設(shè)幾點建議

　　文章標題：加強信用社內(nèi)部管理建設(shè)幾點建議
　　內(nèi)部管理是一個單位的基礎(chǔ)課題，也是永恒的課題。加強信用社內(nèi)控管理建設(shè)是維護經(jīng)營目標和經(jīng)營秩序的重要保障，是防范、規(guī)避化解各種風(fēng)險的重要手段，是信用社穩(wěn)健發(fā)展的必要條件。當(dāng)前信用社處于改革與發(fā)展并舉的特殊時期，改革工作繁重而艱巨，發(fā)展的步伐又不容滯留，致使較多矛盾交織在一起，違法違紀案件不斷發(fā)生，因此，加強當(dāng)　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略307字，正式會員可完整閱讀）……　
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內(nèi)控制度要符合全面性、發(fā)展性，超前性的要求。各項制度要全面覆蓋業(yè)務(wù)制度發(fā)展和內(nèi)部管理各個環(huán)節(jié)，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營行為，項項有依據(jù)，內(nèi)部管理工作，事事有規(guī)范；同時要根據(jù)農(nóng)村信用合作社業(yè)務(wù)拓展和創(chuàng)新的實際需要，及時研究，制定相應(yīng)的內(nèi)控制度，確�！皹I(yè)務(wù)拓展到哪里，制度就跟進到哪里，內(nèi)控措施落實到哪里�！睂σ掠^念，抓思想認識要到位。內(nèi)控制度是農(nóng)村信用社經(jīng)營中的一種自律機制，是從嚴治社，有效防范風(fēng)險，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提。因此，干部員工必須轉(zhuǎn)變觀念樹立內(nèi)控優(yōu)先的思想。從建立現(xiàn)代金融企業(yè)運行機制的高度出發(fā)，認識加強內(nèi)控管理的重要性，把它作為提高內(nèi)部管理水平的重要工作來抓。做到業(yè)務(wù)經(jīng)營和內(nèi)控管理相結(jié)合。
　　其次通過學(xué)習(xí)和教育，讓員工明白要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度才有信用社發(fā)展的空間，只有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，才能自己體現(xiàn)人生價值的工作崗位。各級領(lǐng)導(dǎo)要強化對農(nóng)村信用社廣大干部職工的教育和引導(dǎo)，組織廣大干部職工認真學(xué)習(xí)加強內(nèi)部控制的一系列制度�？朔趦�(nèi)部管理和內(nèi)控機制中存在的各種模糊認識，明確內(nèi)控機制建設(shè)的指導(dǎo)思想以及在當(dāng)前形勢下，加強內(nèi)控機制的建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性。近幾年來上級相繼出臺了一系列規(guī)章制度，并編印成冊下發(fā)，具有很強的權(quán)威性、針對性和操作性。基層信用社要采取員工自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方法。逐篇逐條認真學(xué)習(xí)，準確理解，做到知規(guī)知紀,從而不斷提認識和撐握各項規(guī)章制度。
　　最后要強化內(nèi)部稽核手段，完善內(nèi)部稽核監(jiān) ……（未完，全文共1324字，當(dāng)前只顯示796字，請閱讀下面提示信息。收藏加強信用社內(nèi)部管理建設(shè)幾點建議）

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