標題：干部管理作風建設(shè)經(jīng)驗交流


　　大力弘揚做事文化 強力轉(zhuǎn)變干部作風
　　近年來，××縣切實加強干部思想教育，樹立良好用人導向，健全干部管理機制，弘揚“做事文化”，有力地推進了全縣干部隊伍作風的根本好轉(zhuǎn)。
　　一、強教育，引領(lǐng)作風轉(zhuǎn)變
　　思想是行動的先導，通過加強思想教育、開展主題活動，提高思想認識，激發(fā)內(nèi)在動力，增強廣大干部轉(zhuǎn)變作風的自覺性�！　ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略280字，正式會員可完整閱讀）……　
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樹立了堅強的黨性，提高了工作的悟性，增強?si涫檔娜托浴?br>　　二是主題活動引領(lǐng)。近年來先后開展了“百日改軟”、行風評議、基層評議機關(guān)、“五好班子”和“五型機關(guān)”創(chuàng)建、實踐科學發(fā)展觀等一系列評議和創(chuàng)建活動，特別是2010年在全縣廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，縣委常委帶頭承諾，全縣黨員干部結(jié)合自身實際，公開進行“提諾、審諾、定諾、履諾、評諾”活動，引導廣大干部保持開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神狀態(tài)，營造恪盡職守、堅韌不拔、雷厲風行、狠抓落實的工作氛圍。通過這些活動的開展，全縣廣大干部思想素質(zhì)有了新的提升，工作作風有了較大改進。
　　三是思想教育引領(lǐng)。先后在全縣干部中廣泛開展“做事文化”、“仇和現(xiàn)象”和“彎船扯皮現(xiàn)象”等系列大討論，引導廣大干部克服做官文化、慵懶文化和扯皮文化，弘揚做事文化、勤勉文化、和諧文化。同時，實行領(lǐng)導干部年度考核情況“雙向”反饋制度，一方面，向上反饋，讓縣領(lǐng)導對所分管單位的班子及成員的狀況有一個全面的掌握，為領(lǐng)導規(guī)劃和部署下一步的工作提供有益參考；另一方面，向下反饋，讓縣管班子對自身過去一年的工作成效和班子建設(shè)情況有一個較為準確的了解，在下一步開展工作時能夠更具針對性，更富成效，同時，也使每一個班子成員對自己的優(yōu)點和不足有一個清醒的認識，在今后的工作中發(fā)揚成績，改正缺點。達到進一步加強和改善 ……（未完，全文共3019字，當前只顯示726字，請閱讀下面提示信息。收藏干部管理作風建設(shè)經(jīng)驗交流）

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